周永贵眼下正积极筹划着自己的水培花卉品牌，准备走加盟、代理的发展之路。
人家都说 “隔行如隔山”，可周永贵用他连续7年不懈努力换来的成功证明，事业成功转型与专业无关，与恒心、兴趣和付出联系密切。
被一般人并不看好的农业，在周永贵眼里却有不一样的意义和生命，也焕发出不一般的生机。
送礼送出的新主意
周永贵是湖南人，俗语说“湖南人霸得蛮，吃得苦，耐得烦。”这话用在他身上一点也不错，在他身上还有两个明显的性格特点：直率、憨厚。
“白天上班，晚上我就自学设计。”从老家农村出来的周永贵，最早在珠海的一间工厂打工，后来他自学室内设计帮朋友打理装修生意。1999年，周永贵索性注册了装修公司，算是正式踏上“商道”。
不论做人，还是做生意，憨厚的周永贵总是习惯性地从他人角度出发来思考问题。每一次工程结束后，他总是喜欢送客人一些盆栽花卉。可是，却有客户无奈地表示，植物虽好看，却没时间打理。有没有既好看，又好养的植物呢？周永贵开始上网搜索，于是“水培花卉”进入他的视线，并深深将他吸引。
玲珑剔透的玻璃缸配上翠绿的花卉，宛如翡翠一般赏心悦目，甚至可以花鱼共养。在养殖时也不需经常浇水施肥，更不会因泥土而孳生蚊虫，这种清洁环保、格调高雅、养护方便的特点正好满足了一些既想欣赏花卉，又没时间与经验去护理花卉的“懒人群”。
前景光明却无路可寻
“我是农村出来的，从小就对花花草草打心里喜欢。”
周永贵看中的 “水培花卉”行业，是花卉种植业中的“高精尖”，虽然日本、台湾以及其他欧美发达国家已经开始这方面的研究，但依旧缺乏完善系统的一套水培技术。“部分草本植物根系的亲水性很好，从土培过渡到水培没什么问题，但对于木本植物来说则没那么容易。”
2003年，周永贵完全放弃了自己的装修生意，开始潜心钻研水培花卉。“那时候国内基本找不到可以学习的资料，只能上网查一些相关海外资料。”网络让周永贵在水培花卉养殖上起了步，外语不太懂的他，硬是靠着翻译软件，一点一点地认识掌握起水培植物的培育方法。
“荷兰在水培花卉上有一些研究，台湾和日本还是主要集中在蔬菜的无土栽培上。”周永贵很快就遇到了技术上的瓶颈，绿萝、富贵竹这样的亲水性草本类植物水培起来已经没什么难度，但这样一来品种太过单一，如果能解决发财树、幸福树、铁树等木本类植物，甚至是仙人球这样的沙漠植物的根系转化问题，才算是真正掌握了水培花卉的核心技术，也才能拓展市场。
植物生根他长信心
为了能尽快在技术上突破，周永贵曾尝试和农科所等有专业技术的部门合作，但都未果。于是他选择将研究生产基地放到刚由园艺所修建好的花卉市场内。
“丢掉的都是钱，失掉的都是时间，不过得到的是宝贵经验。”周永贵在自己的试验田里日以继夜地尝试再尝试，把买来的各种植物去掉先前土生的根系，然后再想方设法培养出适合水中生长的根系。当时花卉市场里没有其他商户进场，园艺所的人员眼看着这个搞水培的人，前几天拉一大车植物回来苗圃，接下来就一小车一小车地把坏掉的植物拉出去扔掉。
2004年底，周永贵终于试验成功，通过基质培养的方式，他掌握了一部分木本植物二次根系的培养技术。而到2007年，周永贵已经完全掌握了水培的核心技术。“只要客户想要什么水培植物，我基本都能解决了。”
开拓市场再遇挑战
水培花卉技术难题对周永贵已经不是难题，但外界认识和接受水培花卉这个新事物时，他再次遇到挑战。
“很多人认为养一两个月就死了，有的则认为会长蚊子。”
对于客户的将信将疑，周永贵决定：如果你喜欢这水培的花卉，我可以先放在你的办公室里，平时只要你能十天半月帮我加点水就行；三个月后我过来，你觉得我这花真的好你再买单。
就这样，他的水培花卉走进了普通人家和许多单位的办公室，三个月后不仅收回了货款，还收到了新的订单。“他说养了三年看腻了，想换。”一位老客户提出的“无礼”要求让周永贵感到开心。
知识普及带动品牌推广
“国内真正从事水培花卉研究的也就几个。”几年的研究下来，周永贵和国内从事水培花卉研究的专家都建立了紧密的联系，至今能像他这样攻克木本植物二次根系培育的人并不多。曾有一次台湾一专业从事水培研究三十年的人专程来到珠海，质疑周永贵的技术，当看到苗圃里剪掉土生根的植物和长出水生根的植物时，这些人都彻底信服了，并表示想和周永贵合作共同开发祖国大陆的水培花卉市场。
来自外界的合作，这已不是第一次，周永贵有自己的想法和计划。与创建网站的初衷一样，他的愿望是让更多人真正掌握水培花卉技术，将这一产业做大做强。因此，周永贵办起了水培花卉技术培训班，目前已经有来自全国各地上百人从他这里“出师”，其中还有来自泰国、马来西亚、越南等东南亚国家的学员。在周永贵认为，技术只是基础，植物是有灵性的，在掌握技术的基础上如何养得更好则是水培的另一番境界。
目前，周永贵的水培花卉已经遍布珠三角地区的花卉店。周永贵眼下正积极筹划着自己的水培花卉品牌，准备走加盟、代理的发展之路。
(来源：珠海晚报)
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