谈谈君联国际集团对分享经济的理解和经历

　　乘着“互联网+”的东风，分享经济成为了2016年我国新兴经济领域最炙手可热的话题。

　　什么是分享经济.早在20世纪70年代，分享经济便作为“协同消费”或“合作式消费”的概念而被提出;通俗来说，就是公众通过社会化网络平台，以分享各自所拥有的闲置资源的方式，常见的如房屋、汽车等物品的使用权，来帮助其他有需求的人完成消费的模式。

　　这种分享资源的做法，在移动互联网时代，开始越来越深入地影响着人们的生活方式。交通出行、短租住宿、餐饮外卖、快递物流……在这些需要占用大量人力、物力资源的传统经济领域，分享经济正在如火如荼地发展。分享型社会化电商由此孕育而生，正如杰里米.里夫金所预言的，“分享经济带来了一场改变人类生活方式的资源革命，个人用户将在边际成本趋于零的条件下越来越多地通过协作生产、消费和分享自己的商品和服务，这就带来了经济生活的全新组织方式，将会超越传统的资本主义市场模式。

　　勇于经历时代的发展以及大胆面对新机遇的挑战，君联集团发展至今，紧紧跟随时代脉搏。集团最核心运营团队，共同意识到新机遇的来临，于2015年末，吹响了变革的号角。历时大半年，通过大量的调研以及考察，终于在2016年，推出了自主的新商业模式，即基于分享经济的“O2O+F2C+会员制”模式。

　　O2O的部分，我们将通过科技以及信息化为载体，采用轻资产的方式转型运营传统门店，将会员的工作室，或者个人会所以社区化网点的形式划分改造成，终端网点渠道。实现了渠道的快速发展以及规范管理。

　　F2C的电商平台部分，我们运作的是基于粉丝经济的会员商城，每个会员将身边优质的产品，以及好的商业服务，以推荐的形式入驻至电商平台。而平台再采用集中采购的方式，让别的会员一起打包团购，形成了大规模定制化，集中采购，计划生产型的分享化电商平台。

　　而最后会员制方面，我们采用一定的利益分享机制，让消费者转变成消费商，实现消费者由弱关系转变成分享化，以及社会化的强关系。通过通用积分的应用，实现商业联盟体系，建立一定的商业壁垒。

　　以上构建的体系，将告别传统电商平台需要无止境烧钱的尴尬局面，结合轻资产的线下终端，以及F2C的计划生产模式，有效的控制成本，高效引流，快速成交，实现整体的商业闭环的同时，创造上下游产业链的盈利，实现所有平台用户以及会员的共赢。

　　国家的声音在召唤，创新的春雷在默默作响。

　　2016年，在省部级主要领导干部学习贯彻十八届五中全会精神专题研讨班上同时重要指出，我们要将共享理念贯穿于经济社会发展的方方面面，把共享既作为发展的理念，也作为发展的行动;既作为发展的出发点，也作为发展的落脚点。共建是共享的基础和前提，没有高水平的共建就没有高质量的共享。共建的过程也是共享的过程。要充分发扬民主，广泛汇聚民智，最大激发民力，形成人人参与、人人尽力、人人都有成就感的生动局面。开放发展是分享经济的基本理念。共享发展是分享经济的落脚点。

　　为了紧跟国家发展政策，响应国家领导号召，抓住时代发展机遇，君联集团在2016年下半年全面深入学习“共建共享”的经济发展思想。君联集团的所有伙伴，全体同仁深刻得意识到，“富贵本无根，尽从勤里得。”美丽中国需要我们共同绘制，富强中国需要我们共同打造;我们是社会主义大家庭，共享是我们的追求，也是我们的美德。我们的共建是全民的共建，也是全面的共建;我们的共享是全民共享，也是全面共享;共建共享都是大学问。终于，君联集团的精英团队、全国的市场伙伴，以及所有的君联会员家人们不负众望，在短短3-4个月不到半年的发展，构建了5w的真实活跃会员，200家线下实体店，与100多家供应商形成上下游合作关系，获得喜人的小小成绩!

　　目前，国内分享经济发展晚于国外3年左右，全球的分享经济进入平稳期，而国内的分享经济还在爆发之中。考虑到经济低迷，恢复周期漫长，君联集团认为，分享经济高速发展的势头在国内还会持续继续保持2-3年，此后将转入平稳发展之中，只要好好把握“共建共享”的思想，抓住当下的历史机遇，一定能成就一番伟大的事业!

　　继往开来再接再厉，君联人始终保持“先共建后共享”的精神，通过更广泛的“共建”，去实现全面化的“共享”。君联集团携手全体伙伴，目标在2017年实现100w的会员量，2000家实体专卖店，与1w家供应源形成供给策战略。努力地在资本市场实现上亿元规模的商业价值，为社会群体创造数十万的商业、创业、以及就业机会。在这里，君联人在2017新春之际，已经摩拳擦掌做好准备，与所有伙伴，所有关心过，支持过君联集团的朋友、会员家人们，携手并进，全力以赴，努力抓住基于分享经济的新机遇，共同打造新经济环境下的新商业模式的成功以及辉煌，请大家共同见证。