昆明金龙饭店将华丽变身成超白金五星级酒店

　　在过去的20多年里，金龙饭店是一个在云南酒店中叫得非常响亮的名字，然而近年来，金龙饭店面对建成年代久远、设施陈旧老化、硬件落后、司法债务缠身、发展前景不佳等问题，仅能维持经营。在这样的状况下，改革是其走出困境的唯一选择。昨日，记者获悉，深圳海雅（集团）有限公司将正式出资12210万元对金龙饭店进行增资扩股，并控股51%。此外，根据规划，在金龙饭店所在地块将投资建设昆明的地标性（68至98层）的超白金五星级酒店和高档大型购物中心。

　　1.2亿增资扩股金龙饭店

　　据了解，昆明金龙饭店有限公司成立于1985年，位于北京路，占地30余亩。是云南省首家国际四星级旅游饭店，拥有昆明市唯一旅游饭店业的省级著名商标。由于面临经营困境，金龙饭店从去年初开始，采取引进战略合作伙伴增资扩股的形式实施深化改革工作。在与多家省外企业接触商洽后，最终确定与深圳海雅（集团）有限公司达成合作。

　　此次企业深化改革，深圳海雅集团以现金出资12210万元对金龙饭店进行增资扩股，并控股51%，实施企业股权的多元化，并转换职工身份，妥善安置职工，未来按照昆明市国企改革的有关部署，金龙饭店剩余的国有资产将适时公开转让退出。

　　此次金龙饭店引进深圳海雅集团增资扩股，实施重组整合是昆明市国企改革积极引进强企业作为战略合作伙伴实施深化改革最重大的成果和体现之一。深圳海雅集团入昆建设地标性的超白金五星级酒店和高档大型购物中心，将极大地提升昆明市的商业氛围和城市形象。

　　欲变身昆明地标性建筑

　　据介绍，深圳海雅集团是香港海雅控股集团旗下的独资企业。海雅集团现已发展成为连锁高档商业、现代物流、商业地产开发、金融证券投资等多元化的大型企业集团，海雅集团具有丰富的商业地产开发和大型购物中心营运的经验和优势。

　　深圳海雅集团进入金龙饭店后，新公司将根据规划，在金龙饭店所在地块投资建设地标性（68至98层）的超白金五星级酒店和高档大型购物中心。今后，该片区将发展成为集商业、五星级酒店、写字楼于一体的商业中心。昆明市国资委相关负责人表示，目前金龙饭店到底拆还是不拆现在还没有最终定论，而地标性建筑将建68层还是98层，也要根据具体的规划情况来定，“当然，我们的倾向是建98层。”该负责人也透露，据估算，该项目的总投资将不会低于20亿元。

　　香港海雅控股集团深圳海雅集团董事局主席涂辉龙表示，在3到5年内，他们还将在昆明选择适合的地点建设一个大型的商业中心，投资将在25亿元左右。

　　■ 业界观点

　　资本青睐意味春天来到

　　提起金龙饭店，昆明人颇感自豪。据了解，金龙饭店是云南省首家合资饭店，也是第一家四星级饭店。1988年开业至今的21年来取得了不俗的业绩。1991年至1993年，连续被评为“云南省第三产业旅游行业”第一名；1992年至1993年，被评为“中国行业100强”和“中国500家大型服务企业”；1994年4月，在西班牙第19届欧洲金星大奖会议上，欧洲旅游协会通过对欧洲旅游者的广泛调查，将“最佳形象和品质”金奖授予了金龙饭店。

　　昨日刚刚出差归来的云南省暨昆明市饭店与餐饮（美食）行业协会常务副会长、秘书长杨艾军表示，他也是刚刚获悉了金龙饭店股权变化的简单消息，对细节还不太清楚。但是，对于外部资本介入昆明酒店业他表示欢迎，这是帮助昆明酒店业迅速走出困境的一个有力支持。另外，昆明酒店业要走出困境，根据各自的情况可采用的方法也多样的，不局限、也不能坐等外部资本来收购。

　　昆明翠湖宾馆企划部经理肖永翔表示，外部资本介入昆明酒店业是一件好事，对昆明市酒店行业提升品质、实现转型等，都有很大帮助。而且，大规模的资本介入意味着昆明酒店业正在被看好，对提振这一行业的信心，特别是在全球金融危机的大背景下，有更重要的社会意义。另外，资本介入昆明酒店业，也非常有利于酒店及周边资产的升值。这是因为，酒店经营本身的赢利空间并不大，但酒店及其周围的地产升值却是非常明显的，一个高星级酒店常常会提升它周围的地价和房价。一些外部资本以收购酒店为切入点，运作房地产项目、大项商业项目也是成功之道。不管如何，外部资本看好昆明酒店业，对于盘活一些资产、保值升值是大有益处的。

　　■ 行业分析

　　昆明酒店业正逐渐回暖

　　因为1999年中国昆明世博会的拉动，昆明酒店业在数量上达到了一个时代的顶峰。随着世博会人气的逐渐散去，市场对昆明酒店业的需求下滑，酒店面临过剩危机，进而滑入价格战的恶性循环。记者曾在2004年对昆明酒店业有过一个初浅的了解，当时的房价低的三星级普遍在150元左右，四星级普遍在200元左右，五星级也跌到了300元的关口。一些酒店的抽水马桶坏了，没有钱买新的零件来更换，只有拆其他房间的来替补。个别高星级酒店规定用棉布的地方，为节省成本也换成了便宜的化纤布料……那是一个不堪回首的艰难岁月。[FS:PAGE]

　　转机终于在2005年底开始出现。2005年12月，已经关张3年的昆明万怡酒店（四星级）被海航集团收购，并很快重新装修营业。2006年的8月，泰国TCC集团以1625万美元并购了昆明樱花酒店（四星级）；同年11月，又出资2.101亿元人民币将昆明邦克饭店（五星级）收于掌中。同年12月，在昆明也很有名气的东陆饭店（三星级）进行拍卖，后经多次竞争出手成功，并转型做其他物业，退出酒店行业。如今，云南首家国际四星级酒店金龙饭店也受到外部资本的青睐。

　　不能不提的还有昆明酒店业的代表之一 ――五星级的翠湖宾馆，今年1月斥资7000多万元进行客房装修，7月份重新开业后的平均房价超过千元。这是云南首家平均房价超过千元的酒店，从一个侧面反映了昆明酒店业的回暖已经从最直接的价格层面体现，虽然这仅仅是个案。

　　外部资本收购、自身转型、斥巨资提升品质……昆明酒店业经过10年的历程，回暖气息日渐明朗。

　　■ 专家声音

　　中国旅游饭店业协会会长：饭店数量已供大于求

　　中国旅游饭店业协会会长张润钢表示，中国饭店业面临着严峻的局面，不仅仅是高星级饭店，整个饭店行业都不能幸免。全球金融危机只是原因之一，准确地讲这只是外因，而内因则是这些年饭店数量增长太快，刚刚得到缓解的供大于求的局面又一次严峻起来。这种情况在10年前曾经出现过，只不过那时是区域性的亚洲金融危机。10年前的那场危机也是作为导火线，引发了长达6年的饭店行业的全面亏损，直到2004年才开始出现行业利润，但仅仅4年以后的今天，行业的“寒冬”就又来临了。

　　■ 数据资讯

　　星级饭店二季度利润降五成

　　金融危机、甲型流感对饭店业的影响依然严重。来自全国旅游星级饭店经营情况监测网的数据显示，与上年同期相比，2009年第二季度，全国旅游星级饭店各项指标均出现下降。其中，营业收入下降13%，利润下降幅度则达到53.07%。从饭店星级等级看，四、五星级饭店收入、利润均下降，五星级饭店收入下降18%、利润下降47%；四星级饭店收入下降5.6%、利润下降178%。一、二、三星级饭店收入下降，但利润增加。