根据报道消息,12月26日,全国工商联家具装饰业商会与新浪家居再次联合重磅发布《中国家装行业2018发展蓝皮书》。根据蓝皮书显示,2018年我国家装行业传统市场加速萎缩,行业企业管理水平差距明显,市场结构重大转变定型。
自2018 年初至10月初精装房竣工比例约为 21.7%。2017年前十大房地产开发商是提供精装房的主力供应商,前三大地产商 80%的销售为精装房,4-10名地产商 70%的销售为精装房,2017年精装房销售金额为2.39万亿元。
家装行业是伴随着中国房地产毛坯房市场成长起来的细分行业,新建毛坯房在很长一段时间内几乎是家装行业的唯一客源,这种情况至2018年,尤其在政策层面,发生了决定性改变,目前全国累计发布精装修政策28次,涉及到18个省,仅2017年之后就有多个省市发布精装修政策,包含北京、上海、湖南、湖北、河南、山西、辽宁、成都、天津、江苏、浙江、贵州等地,其中河南、天津均规定自2018年起保障性住房及商业住宅全部实施精装修交付,尤其是在家装公司市场份额占比较高的一二线城市,精装房政策的实施进度明显加快,家装行业的传统市场加速萎缩。
房地产行业历经近30年高速发展,中国城市居民住宅总量逐年迅速增加,不同年代建设的住宅陆续规模化进入二次(多次)装修阶段,已经逐渐成为中国家装行业主要市场组成部分。
此外,2018发展蓝皮书也探讨了行业发展遇到的问题。
行业企业管理水平问题 |
|
管理不成体系 |
家装行业从来就不是以管理能力安身立命的行业,多年来家装行业企业的管理架构、管理层级、管理制度、管理能力、管理理念始终在低水平徘徊,无论与制造业还是流通业相比,差距都相当明显,除极少数顶尖企业外,大部分企业难言管理体系。 |
个人管理色彩浓厚 |
中国(现代)家装行业诞生的历史较短,又源自于零散手工业者传统业态,基本管理模式来自于施工队(游击队),因此很难与现代管理模式、管理体系实现整体、快速对接融合,加之迄今为止中国家装行业几乎还尽数还处在第一代创业者运营、管理时期,个人管理色彩非常浓厚。 |
利益关系难以平衡 |
家装行业管理的复杂程度决定了其管理水平难以在相当长一段时期内获得突破,家装行业是由现代公司结构管理(白领)、创意人群管理、农民工群体管理相结合的综合拼接体,各板块之间管理理念、模式、手段差异巨大,平衡各板块利益关系本身就矛盾重重,因此更加依靠创始人管理,也一直未能形成体系化、高素质、专业化的经理人团队,同样,其他行业各类管理人才在家装行业存活率多年来几乎为零。 |
跨界合作浅尝辄止 |
由于管理水平的差距,也使得家装行业与其他行业的对等、平等合作出现断崖式失衡,家装企业与其他行业企业的合作在某成程度上可以理解为老板个人与企业的合作。 |
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可,任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题,烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com,我们将及时沟通与处理。