目前，我国日用陶瓷主要出口市场的需求还没有出现恢复的迹象，出口企业所获订单也一直不稳定，下半年接单情况尚难以预料，出口形势依然严峻，难言企稳。但记者在采访中注意到，我国日用陶瓷出口也显现出一些积极的因素，在主要出口市场依然占有较大的市场占有率，对新兴市场出口增长较快。部分日用陶瓷企业试图两线突围，正千方百计地稳定传统出口市场开发新兴市场，调整经营战略，加强内部管理压缩成本，开拓内销市场等应对此轮危机。
随着全球金融危机影响的不断蔓延，出口导向型的日用陶瓷行业更是难上加难。记者从中国轻工工艺品进出口商会了解到，上半年，我国日用陶瓷出口金额为7.91亿美元，同比减少1.91%；出口数量为6.65亿千克，同比减少15.93%；出口平均单价为1.19美元/千克，同比上涨16.68%。
困难中显现积极因素“主要出口市场的需求还没有出现恢复的迹象，出口企业所获订单也一直不稳定，下半年接单情况尚难以预料，我国日用陶瓷出口形势依然严峻，难言企稳”。轻工商会陶瓷分会相关负责人陈永均对记者表示。数据显示，上半年，我国日用陶瓷对欧美等传统市场出口一蹶不振，同比继续下降。其中，对美国出口1.34亿美元，占出口总金额的16.99%，同比减少14.79%；对欧盟出口2.29亿美元，占比28.91%，同比减少5.08%。
虽然出口市场需求持续低迷，但记者在采访中注意到，我国日用陶瓷出口也显现出一些积极的因素。我国日用陶瓷在主要出口市场依然占据较高的市场份额，同时对新兴市场出口增长较快。一些出口企业正在千方百计地稳定传统出口市场、开发新兴市场，调整经营战略和目标，加强内部管理压缩成本，开拓内销市场，实施了一系列行之有效的措施应对此轮危机。
“在金融危机冲击下，欧美等市场的日用陶瓷进口需求不断萎缩，但由于我国出口的日用陶瓷以中低档产品为主，与国外消费者的日常生活息息相关，因而进口市场消费者在压缩中高端产品消费的同时，对我国日用陶瓷尚有较大需求空间。”陈永均表示。美国海关统计显示，1至4月，美国进口日用陶瓷2.32亿美元，同比减少28.23%；其中从中国进口日用陶瓷1.61亿美元，同比减少18.81%。尽管美国日用陶瓷进口不断萎缩，但中国陶瓷在美国市场中的份额一直保持在69%以上，而且从中国进口同比下降幅度始终低于美国进口平均下降幅度。
我国日用陶瓷对新兴市场出口增长较快。其中，上半年对东盟市场出口0.43亿美元，占比5.44%，同比增长24.61%；对中东市场出口1.28亿美元，占比16.15%，同比增长47.65%；对非洲出口0.67亿美元，占比8.53%，同比增长60.34%。
“由于我们在美国、欧盟等发达国家的中高档市场所占比例较大，受金融危机的影响更是首当其冲。但是，公司积极制定应对措施，强化企业内部管理，在技术创新、产品创新、管理创新和营销战略创新等方面大力实施四新建设。上半年，公司实现出口创汇1350万美元，同比增长5%,名列全国同行业排名第二位。”山东银凤陶瓷股份有限公司的王斯亮先生对记者表示。
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过去接订单形势好的时候，企业打造自主品牌的动力不足，但在目前严峻的形势下企业必须将此作为突破口，而金融危机下也蕴藏了一些机会。王斯亮说：“随着金融危机的加剧，一些日用陶瓷国际知名品牌也承受不住而被迫宣布倒闭和破产，如英国陶瓷顶级品牌威基伍德被银行托管，德国陶瓷顶级品牌罗森塔尔破产倒闭，这也为我们树立自主品牌、扩大国际市场占有率提供了一个不可多得的机遇。银凤将充分利用这一良好时机，对经销商出台优惠政策，扩大自主品牌产品的出口数量，加快提升银凤自主品牌产品在国际市场的占有率和市场份额。”
推开国内市场大门过去，我国大多数日用陶瓷优势企业主要针对出口市场，很少关注、也不愿做内销市场。金融危机爆发后，不少企业开始试水内销市场，但开拓的实际结果并不尽如人意。
企业开拓内销市场非一日之功。资金和营销渠道是企业开拓内销市场所面临的最主要困难。企业出口一般通过信用证结算，货款回收有保证，而国内市场资金回收相对比较难。同时企业在国内市场铺货也要占用相当数量的资金。对于出口型企业而言，国内关系错综复杂，如果没有一定的基础和经验，难以建立国内营销渠道网络。此外，毕竟出口型企业的产品、生产线设计以及营销方式与理念是针对国际市场，而国内市场与国际市场存在较大差异。国内消费者对日用陶瓷的消费理念尚不成熟，消费能力和市场容量都还有限。业内人士表示，在开拓内销市场上，出口型企业不可能一蹴而就，需要一个渐进的过程，企业自身要努力，也需要政府的一些相关配套政策。
记者在采访中了解到，一些日用陶瓷企业正在努力推开国内市场的大门，力图两条腿走路，山东银凤陶瓷就是其中一家企业。“从上世纪90年代，我们就开始关注国内市场，在北京、上海、广州等地设立了分公司，建立了自己的营销渠道，打下了一定的基础。由于利润相对高，过去我们将主要精力投入到开拓酒店用品市场，而从去年下半年开始，我们在国内进一步加大对商场、超市的开发力度，重点开拓了礼品瓷市场。”王斯亮告诉记者。
他介绍说，针对国内市场的需求特点，公司重点开发了高档礼品瓷、高档促销品和高档宾馆酒店用品市场。去年，公司重点推出了由国内外设计大师设计制作的《神州红》、《尊贵黄》及《雕金》系列高档礼品瓷，今年上半年又推出了由国内外设计大师设计制作的中国茶文化系列、青花玲珑系列高档礼品瓷，备受市场欢迎。此外，公司为国内某家电集团制作的促销礼品目前已批量交货，同雀巢公司、宝洁等公司几家外国在华连锁品牌企业的订单也开始生产。
“目前，我们国内市场的销售额已经占到公司总销售额的10%.根据公司确定的营销战略和目标市场，今后公司将两条腿走路，在拓展出口市场的同时逐步加大国内市场的开发力度。”王斯亮信心满满地对记者说。
随着全球金融危机影响的不断蔓延，出口导向型的日用陶瓷行业更是难上加难。记者从中国轻工工艺品进出口商会了解到，上半年，我国日用陶瓷出口金额为7.91亿美元，同比减少1.91%；出口数量为6.65亿千克，同比减少15.93%；出口平均单价为1.19美元/千克，同比上涨16.68%。
困难中显现积极因素“主要出口市场的需求还没有出现恢复的迹象，出口企业所获订单也一直不稳定，下半年接单情况尚难以预料，我国日用陶瓷出口形势依然严峻，难言企稳”。轻工商会陶瓷分会相关负责人陈永均对记者表示。数据显示，上半年，我国日用陶瓷对欧美等传统市场出口一蹶不振，同比继续下降。其中，对美国出口1.34亿美元，占出口总金额的16.99%，同比减少14.79%；对欧盟出口2.29亿美元，占比28.91%，同比减少5.08%。
虽然出口市场需求持续低迷，但记者在采访中注意到，我国日用陶瓷出口也显现出一些积极的因素。我国日用陶瓷在主要出口市场依然占据较高的市场份额，同时对新兴市场出口增长较快。一些出口企业正在千方百计地稳定传统出口市场、开发新兴市场，调整经营战略和目标，加强内部管理压缩成本，开拓内销市场，实施了一系列行之有效的措施应对此轮危机。
“在金融危机冲击下，欧美等市场的日用陶瓷进口需求不断萎缩，但由于我国出口的日用陶瓷以中低档产品为主，与国外消费者的日常生活息息相关，因而进口市场消费者在压缩中高端产品消费的同时，对我国日用陶瓷尚有较大需求空间。”陈永均表示。美国海关统计显示，1至4月，美国进口日用陶瓷2.32亿美元，同比减少28.23%；其中从中国进口日用陶瓷1.61亿美元，同比减少18.81%。尽管美国日用陶瓷进口不断萎缩，但中国陶瓷在美国市场中的份额一直保持在69%以上，而且从中国进口同比下降幅度始终低于美国进口平均下降幅度。
我国日用陶瓷对新兴市场出口增长较快。其中，上半年对东盟市场出口0.43亿美元，占比5.44%，同比增长24.61%；对中东市场出口1.28亿美元，占比16.15%，同比增长47.65%；对非洲出口0.67亿美元，占比8.53%，同比增长60.34%。
“由于我们在美国、欧盟等发达国家的中高档市场所占比例较大，受金融危机的影响更是首当其冲。但是，公司积极制定应对措施，强化企业内部管理，在技术创新、产品创新、管理创新和营销战略创新等方面大力实施四新建设。上半年，公司实现出口创汇1350万美元，同比增长5%,名列全国同行业排名第二位。”山东银凤陶瓷股份有限公司的王斯亮先生对记者表示。
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过去接订单形势好的时候，企业打造自主品牌的动力不足，但在目前严峻的形势下企业必须将此作为突破口，而金融危机下也蕴藏了一些机会。王斯亮说：“随着金融危机的加剧，一些日用陶瓷国际知名品牌也承受不住而被迫宣布倒闭和破产，如英国陶瓷顶级品牌威基伍德被银行托管，德国陶瓷顶级品牌罗森塔尔破产倒闭，这也为我们树立自主品牌、扩大国际市场占有率提供了一个不可多得的机遇。银凤将充分利用这一良好时机，对经销商出台优惠政策，扩大自主品牌产品的出口数量，加快提升银凤自主品牌产品在国际市场的占有率和市场份额。”
推开国内市场大门过去，我国大多数日用陶瓷优势企业主要针对出口市场，很少关注、也不愿做内销市场。金融危机爆发后，不少企业开始试水内销市场，但开拓的实际结果并不尽如人意。
企业开拓内销市场非一日之功。资金和营销渠道是企业开拓内销市场所面临的最主要困难。企业出口一般通过信用证结算，货款回收有保证，而国内市场资金回收相对比较难。同时企业在国内市场铺货也要占用相当数量的资金。对于出口型企业而言，国内关系错综复杂，如果没有一定的基础和经验，难以建立国内营销渠道网络。此外，毕竟出口型企业的产品、生产线设计以及营销方式与理念是针对国际市场，而国内市场与国际市场存在较大差异。国内消费者对日用陶瓷的消费理念尚不成熟，消费能力和市场容量都还有限。业内人士表示，在开拓内销市场上，出口型企业不可能一蹴而就，需要一个渐进的过程，企业自身要努力，也需要政府的一些相关配套政策。
记者在采访中了解到，一些日用陶瓷企业正在努力推开国内市场的大门，力图两条腿走路，山东银凤陶瓷就是其中一家企业。“从上世纪90年代，我们就开始关注国内市场，在北京、上海、广州等地设立了分公司，建立了自己的营销渠道，打下了一定的基础。由于利润相对高，过去我们将主要精力投入到开拓酒店用品市场，而从去年下半年开始，我们在国内进一步加大对商场、超市的开发力度，重点开拓了礼品瓷市场。”王斯亮告诉记者。
他介绍说，针对国内市场的需求特点，公司重点开发了高档礼品瓷、高档促销品和高档宾馆酒店用品市场。去年，公司重点推出了由国内外设计大师设计制作的《神州红》、《尊贵黄》及《雕金》系列高档礼品瓷，今年上半年又推出了由国内外设计大师设计制作的中国茶文化系列、青花玲珑系列高档礼品瓷，备受市场欢迎。此外，公司为国内某家电集团制作的促销礼品目前已批量交货，同雀巢公司、宝洁等公司几家外国在华连锁品牌企业的订单也开始生产。
“目前，我们国内市场的销售额已经占到公司总销售额的10%.根据公司确定的营销战略和目标市场，今后公司将两条腿走路，在拓展出口市场的同时逐步加大国内市场的开发力度。”王斯亮信心满满地对记者说。
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