“低成本土地、规模化生产、快速销售”就是碧桂园成功的基础模式和秘诀,我们建陶行业同样也在运用或正运用这种模式。成功的模式一直都在造就一批批成功的企业,而陶瓷行业相较房地产业来说,比碧桂园在运用这种模式的时候显得更加有力度和深度。
有人总结说,“碧桂园模式”就是政府在规划前期就积极参与,在郊区拿下大量土地之后,通过企业自身打造,再借助政府的规划发展,使得土地价值迅速增值。这样,企业一方面可以享受到土地增值的收益,另一方面,还可以获得正常开发住宅的利润。通过这种运作模式,“碧桂园模式”获得了巨大成功。其秘诀就是“低成本土地、规模化生产、快速销售”。
在我们建陶行业同样能够找到“碧桂园”类型的企业,在这些企业中,尤其新中源陶瓷最为接近“碧桂园”模式。
首先,低成本土地。新中源陶瓷在外地投机具有明显的“头啖汤”色彩,在四川、东北、湖南、江西等地,都是首批投资者。因此,新中源陶瓷作为“垦荒牛”的角色,往往都能得到较为优惠价格的土地,并且享受土地增值的收益。作为陶瓷行业的领军企业,新中源陶瓷的影响力与号召力同样也在用行动告诉各地的招商部门“得新中源者,得心中愿”。因此,低成本土地,新中源陶瓷同样也就有畅饮“头啖汤”的先天优势。
其次,规模化生产。在建陶行业,有人给出过这样两种赢利模式,一种就是规模化生产类型的企业,主要有新中源、新明珠、宏宇、顺成、欧美等企业,主要特点就是规模化生产,以便达到控制成本以及做好做足产品的配套,另一类就是走个性化与附加值较高的路线。
其三,快速销售。零库存一直是企业追求的最高境界,达到产销平衡,这也是企业快速赢利的主要因素。自去年以来,许多陶瓷企业都采取大团购的销售模式,这些营销行为无不是在更好地实现快速销售的目标。
“低成本土地、规模化生产、快速销售”就是碧桂园成功的基础模式和秘诀,我们建陶行业同样也在运用或正运用这种模式。成功的模式一直都在造就一批批成功的企业,而陶瓷行业相较房地产业来说,比碧桂园在运用这种模式的时候显得更加有力度和深度。
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