去年该公司以销售为龙头,抢抓市场机遇,以宝天高速公路建设为重点,创新营销管理理念,充分发挥地理优势,加强产销各环节的有力配合,合理配置资源,强化服务保证体系,在品种、数量、质量、装运和现场服务等方面,做实做细做优,有力地保证了宝天高速公路建设工程和其它建设工程的产品供应,赢得了客户的广泛好评。同时抓大不放小,加强基础市场的开拓,提高区域市场的控制能力,在精耕细作市场上取得了显著成效,产销量实现了跨越式增长,货款回收率连续五年保持在100%以上。
该公司以大力实施技术改造和生产设备的改善性修理,提高了技术装备水平,生产能力得到有效发挥。去年按照“节能、环保和提高关键环节过程能力”为原则,投资约1429.56万元实施技术改造、设备大修项目57项。技改项目的实施,为提高薄弱环节能力,充分发挥产能,逐步降低能耗物耗,改善现场环境发挥了较好的作用。
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