近日，上市公司诚志股份发布设立健康保险公司的进展公告，发起方案生变，原投资人之一北京海淀科技发展有限公司(以下简称“海淀科技”)退出此次投资，原对应出资额由诚志股份、福州投资分别认购。尽管有股东退出，但诚志健康保险设立计划仍在积极推进。蓝鲸保险梳理发现，在当前健康险“蓝海”中，包括专业健康保险公司、传统寿险公司以及互联网公司在内，均依托于自身优势，进行产品创新与转型，在健康险市场分羹。
根据业内人士指出，我国健康保障机制仍存后置性，在医保力度不足时，多重产品协同发展的健康保障生态闭环，正成为社会的刚性需求。不可避免，保险产品存在同质化趋势，对此，业内专家建议，保险机构可进行健康保险与服务的协同，在产品端、投资端同步发力，拓宽健康产业空间。但这一模式的推进，也亟需政策鼓励与限制破除。
从承保对象来看，保险可分为人身险和财产险，其中人身险由寿险，健康险和意外险组成。数据显示，2015 年，2016 年保险行业的健康险总保费分别为 2410亿元和4204亿元，2013-2017年健康险的增速在30%-42%区间，近2年来维持在40%左右。健康险占人身险的比重也逐年提高，由 10 年前的7.63%大幅提升至2017年的16.05%。
参考观研天下发布《2019年中国健康保险行业分析报告-市场行情监测与发展战略规划》
2017年，43家外资保险公司健康险保费收入为361.72亿元，占健康险保费收入的比例为8.3%左右，远低于中资保险公司。
2018年以来，健康险业务逐步回暖，前9月，健康险业务原保费收入达到4337.01亿元，同比增长约2成。在经历初期的市场抢占后，消费者对于健康险的态度，不再是“买个新鲜”，而是更加理性、审慎的选择产品。基于此，专家分析称，“在健康险市场中，产品创新是必然路径，在创新过程中，依托于互联网技术设计产品，依托于互联网销售渠道进行发力，也是险企的常见选择”。
然而，不乏业内人士指出，在监管强化、企业同步发力的背景下，健康险产品正趋于同质化、标准化。基于此，国务院发展研究中心金融研究所保险研究院副主任朱俊生指出，“保险产品或同质性较高，但是服务的异质性较大”，由此，其认为，将健康保险与健康服务相结合，在服务上发挥竞争优势，也是保险公司借以在市场中突围的路径之一。
目前，健康保险和健康服务正在深度合作，不乏险企加强与医疗体检、护理机构的合作，在产品中加入健康服务，试图对医疗服务的行为、费用进行规范和控制。但更进一步，险企可以将保险资金与健康产业的资本投资进行融合，使资产端与负债端结合。如搭建大健康产业链、服务链和生态圈，同时拓宽健康险服务的空间与投资的空间。
然而这也并非万全之策，一方面，部分险企不具备资金优势，而另一方面，朱俊生指出，当前保险机构对于健康服务业的投资存在较多政策限制，如在保险公司产品定价中，对健康管理服务可以分摊的保费比例，存在较为严格的限制;同时，在医疗服务市场投资领域，还存在一定的不当管制与较为繁琐的审批流程。
根据业内人士指出，我国健康保障机制仍存后置性，在医保力度不足时，多重产品协同发展的健康保障生态闭环，正成为社会的刚性需求。不可避免，保险产品存在同质化趋势，对此，业内专家建议，保险机构可进行健康保险与服务的协同，在产品端、投资端同步发力，拓宽健康产业空间。但这一模式的推进，也亟需政策鼓励与限制破除。
从承保对象来看，保险可分为人身险和财产险，其中人身险由寿险，健康险和意外险组成。数据显示，2015 年，2016 年保险行业的健康险总保费分别为 2410亿元和4204亿元，2013-2017年健康险的增速在30%-42%区间，近2年来维持在40%左右。健康险占人身险的比重也逐年提高，由 10 年前的7.63%大幅提升至2017年的16.05%。
参考观研天下发布《2019年中国健康保险行业分析报告-市场行情监测与发展战略规划》
2007-2017年健康险保费规模和增速情况
数据来源：银保监会
2007-2017年健康险占人身险比重情况
数据来源：银保监会
2017年，43家外资保险公司健康险保费收入为361.72亿元，占健康险保费收入的比例为8.3%左右，远低于中资保险公司。
2017年不同保险公司健康险保费收入占比情况
数据来源：银保监会
2018年以来，健康险业务逐步回暖，前9月，健康险业务原保费收入达到4337.01亿元，同比增长约2成。在经历初期的市场抢占后，消费者对于健康险的态度，不再是“买个新鲜”，而是更加理性、审慎的选择产品。基于此，专家分析称，“在健康险市场中，产品创新是必然路径，在创新过程中，依托于互联网技术设计产品，依托于互联网销售渠道进行发力，也是险企的常见选择”。
然而，不乏业内人士指出，在监管强化、企业同步发力的背景下，健康险产品正趋于同质化、标准化。基于此，国务院发展研究中心金融研究所保险研究院副主任朱俊生指出，“保险产品或同质性较高，但是服务的异质性较大”，由此，其认为，将健康保险与健康服务相结合，在服务上发挥竞争优势，也是保险公司借以在市场中突围的路径之一。
目前，健康保险和健康服务正在深度合作，不乏险企加强与医疗体检、护理机构的合作，在产品中加入健康服务，试图对医疗服务的行为、费用进行规范和控制。但更进一步，险企可以将保险资金与健康产业的资本投资进行融合，使资产端与负债端结合。如搭建大健康产业链、服务链和生态圈，同时拓宽健康险服务的空间与投资的空间。
然而这也并非万全之策，一方面，部分险企不具备资金优势，而另一方面，朱俊生指出，当前保险机构对于健康服务业的投资存在较多政策限制，如在保险公司产品定价中，对健康管理服务可以分摊的保费比例，存在较为严格的限制;同时，在医疗服务市场投资领域，还存在一定的不当管制与较为繁琐的审批流程。
资料来源：观研天下（YZ）整理
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