从模仿海外品牌到设计定制,服装鞋履品牌都在多方尝试,意在以差异化突围,跳出当下全行业偏同质化的现状。如去年10月,男装品牌集团新郎希努尔发布公告称,拟出资500万元成立子公司发力高端定制服务。其实,鞋履定制在行业中已不是新鲜事。运动品牌耐克(NIKE)此前已推出定制品牌“NIKEiD”,消费者可登录品牌官网在线定制耐克专属运动服饰、装备;此外,英国堪称“手工定制鞋之王”的高端品牌John Lobb,产品售价在万元以上。与目前在国内市场热销的鞋履品牌相比,百丽在定制服务上不算是先行者,与国际品牌相比,百丽定制鞋的定位也不算“高端”。
百丽悄然上线定制商城,并非“无准备之战”。据微信消息显示,从初步设想到定制商城上线,整个过程经历了一年多。
部分业内人士认为,对百丽而言,借“定制”业务增加新客源、提升服务体验是可行的,但想以此翻身仍存难度。老字号手工布鞋品牌内联升副总经理向北京商报记者透露,哪怕是一款普通的私人定制皮鞋,前期原材料、模具等制作、管理成本价至少在千元以上,再附加时间、人力成本,市场零售价往往不会低于1500元。
参考观研天下发布《2018年中国运动服装行业分析报告-市场运营态势与投资前景研究》
百丽部分定制鞋的售价或许仅为业内定制鞋成本的一半。对此,杨大筠表示,很多品牌曾经尝试在门店放置量脚器、拓展定制业务,但最终业务销售比重占比极小,百丽若想借定制服务改善经营现状、提升现有品牌价值,可能需较长的发展期和适应期。鞋类定制化业务展开,需要全链条的配合,业务拓展需要信息化系统作为支撑,前期必将有非常巨大的投入。
定制业务能否见效尚待考验,百丽最应直面的难点在于如何重塑品牌形象。杨大筠表示,百丽在消费者心中的形象已逐渐老化;百丽以531亿港元私有化,如此大体量的公司需要通过多品牌建设、整合重塑在时尚、趋势上的引导作用。
之前,百丽已经在追随消费来满足他们的需求,不过现阶段仅仅追随消费已经不再能够带来更好的转型升级支撑了,品牌可以通过引导消费趋势、消费方向来建设、巩固自身市场地位。“不过这对任何品牌企业而言都存在一定挑战,企业体量规模扩大的同时如若不能引领甚至颠覆既有消费观念,便很难满足当下消费者的需求”分析表示
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