作为劳动密集型的服装产业，为何能在金融危机下取得这样的佳绩呢？笔者近日随第十三届服博会组委会和市经委工作人员到一些服装企业进行了实地走访。
斐戈：内外并举成功突围
付德芬是宁波斐戈（集团）有限公司针织厂一车间四组的班组长，在厂里工作有10多年了。
“刚过完年那阵，手头的活要少一些，后来是一月比一月忙。”付德芬告诉笔者，随着工作量的增加，拿到的工资也在上升，与去年相比，收入增加了约10％。
让付德芬和她的同事们忙个不停的背后，是斐戈集团这几个月大幅上升的订单量和公司内销市场的大幅拓展，与去年同期相比，斐戈销售收入上升了10％以上。
“我们在金融危机来临之前就启动了内销战略，打出了自主品牌。”公司董事长施云告诉笔者，公司多年来从事外贸贴牌生产，客户群相对稳定。2007年又开始启动内销，目前在全国开出了20家自主品牌专卖店。去年公司和意大利SDS集团达成了战略合作意向，这家意大利有名的企业代理了FIOCCO品牌在欧盟27国的销售，内外并举的策略使公司能够从容地应对金融危机带来的影响。
在设计和品牌塑造上，斐戈也不惜重金。近日，斐戈与江东区东郊街道启动“企业家关爱工程”，请来全球美学领域权威专家、台湾个人形象设计大师魏思玉女士给宁波企业家进行全面的个人形象服务指导。斐戈还力邀意大利国际知名顶尖设计师Massimo，加盟FIOCCO设计团队，并主导设计2010年女装秋冬系列。
“过几天，我们就要与Massimo先生签约。”施云，服装是时尚的产品，只有不断地充实自己的设计师队伍，才能更好地开拓国际、国内市场。
博洋：危机中跑出“加速度”
就在很多服装企业收缩战线的时候，宁波博洋集团却在危机中跑出了“加速度”。
去年，虽然受到金融危机影响，但博洋旗下的唐狮品牌仍实现销售20亿元，利润1.5亿元。今年以来，博洋积极扩张品牌店，计划唐狮服饰在3年内全国专卖店从目前的1000多家扩张到2000家以上，销售收入超40亿元。据了解，博洋每月新开店的营业面积都在10000平方米以上，相当于每月开出一家大型商场。
市经委副主任周学明认为，宁波服装行业之所以能取得这样的成绩，首先离不开国家服装出口退税率的调整，而更为重要的，则是市委、市政府不断采取“政企联动，克难攻坚”为主题的举措，未雨绸缪、提早筹划，积极鼓励服装企业抱团出击、开拓国际市场。纺织服装行业是我市下大力气去推动的行业，在今年7月份的2009香港春夏时装周上，70家宁波服装企业集中亮相，成为中国内地馆中规模最大的“参展军团”。市政府还在香港会议展览中心举行第十三届宁波服博会专场推介会，推介宁波的服装产业，宁波参展企业不仅宣传了品牌，而且揽得了大量订单。
宁波服装业能逆势突围也与服装属于日常消费品有关。在金融危机下，这类产品还是存在大量市场。
纺织服装业快速回升还与一些实力企业的支撑有关，宁波的服装行业“中国名牌”云集，形成了强大的品牌拉力。
此外，一些品牌企业早就完成了全国销售网络的建设，如雅戈尔、杉杉、罗蒙等企业在全国的布局早已完成。而一些未打自主品牌的企业，如宁波申洲针织有限公司采取了与国际著名品牌结成牢固战略同盟的策略，因而避免了金融危机的深度冲击。今年上半年，我市出口百强企业中，申洲针织出口同比增幅在30％以上。
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可，任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com，我们将及时沟通与处理。
