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英国男装销售情况分析


    伦敦市市长鲍里斯·约翰逊和法国总统尼古拉·萨科齐应该感到高兴:显然,他们关于鼓励消费的号召并没有被人当做耳边风。从去年开始,女装销售额在美国下跌了6%,但根据市场调查中介Ledbury Research公布的调查报告所说,男装销售份额却上涨了1%。可以这样理解,当经济危机弄得男人的生计受到威胁时,他们解压的方式可能就是——买衣服。

  虽然男装设计师、服装店的裁缝和品牌零售商一边对内采取谨慎小心的态度,一边又对外宣扬乐观主义精神,但上升的失业人数和不断在削减的公司红利还是令人心有戚戚。突然他们发现男装竟然还是卖得很不错,也是一种出乎意料的惊喜。

  “我们既高兴又欣慰。”备受关注的设计大师Tom Ford说。自从他2007年4月发布了自己新的男装系列,那些有着强硬的肩线设计的昂贵西服在店里售卖,感觉就像在私人府邸中尊贵的客人。他们正准备靠这些漂亮衣服“一飞冲天”的时候,就被隐约到来的经济危机打了一记闷棍。坚持了一两年,他们还是涉险达到了当初的目标。“我们做得这么好,是因为我们的衣服被人感觉到是值得投资的东西。”

  “男人是忠诚的,去商店购物也偏向于有计划有目标的方式,”Ford说,“女人们却从这个品牌转移到那个品牌,依赖于谁做出了一种将要流行的趋势,朝‘味’夕改。当一个男人走进一家服装店,一般会花上更多的钱,因为他们往往会为整个季度的需要而购买。他们不会像女人那样,把购物当做一时的娱乐消遣。”

  在经济低迷时期,零售的游戏不再那么有趣了。但商人们也坚信一点——男人目前还是比女人赚得多。

  英国媒体在2008年11月曾公布过,全职男性的收入比女性高出17.1%。

  “在过去的四周内,我们有了20个左右新顾客。”服装定制店Anderson & Sheppard的老板Anda Rowland说,“听起来似乎不算多,但是对于我们来说,这是非常厉害的,一个令人愉悦的惊喜。更让我高兴的是,这一批预约顾客的年龄大部分在35岁到 50岁之间,这说明他们将很有希望和我们在一起很长时间。”并且,他们有至少60%的新顾客都是英国本地人,因而这种增长并非因为外地游客的阶段性突发采购。

  其他一些定制服装店也讲述了类似的故事。Savile Row街上最古老的定制店Huntsman在2009年的营业额竟然比去年增长了12%。他们主要是对越来越多“品质低劣却硬要挤进奢侈品市场”的那些男装品牌感到不满,他们抱定“男装应以品质为设计前提”。

  2月的时候,Norton & Sons迎来了自店主Patrick Grant在2005年接管该店——那时候它是在沉睡状态——后销售情况最火爆的时期。“我觉得这是一段逼使男装设计走向健康而时尚的时期,也是一段安静而高雅的时期,”他说,“我想,之后的情况似乎应该更好。Savile Row街的定制男装在品质与低调行事方面胜过他人,老街上的诸多定制店出品的男装,都有一种朴素而有节制的风格,从而更给顾客带来持久不朽的价值回报。 ”Patrick Grant认为:“朴素低调和品质优良,这两者中的任何一点我想都是与现在的局势更加匹配的。”

  在奢华男装领域应该还有另一种新鲜血液,比如配饰。Ralph Lauren已经发布了首个腕表系列,都使用了机械机芯,而有很多金玉其外的服装品牌转投腕表市场,造出的那些最不值钱的钢制计时码表要价惊人,显得非常浮躁。Berluti的高端鞋履的销售额在2009年据说比去年高出了惊人的百分比。并且,美国百货公司Neiman Marcus也传出一个美丽的故事——仅有新郎服装系列的品牌Alford & Hoff,因为卖得太成功,终于有实力在现今增加了男装与女装的独立系列,扩张了自己的产品线。而他们最畅销的单品是一种价值155美元一瓶的香水,当它本月在英国发布时,因为太受欢迎,价格得以上调至140英镑。“如果一件产品是为男士设计的,又尽心尽力,他一定会愿意掏这个钱。”品牌创办人之一 Barry Alford这样说道。

  确实,很多做男装生意的商人在低迷时期看到的却是四处涌现的机会。“在男装市场,经济低迷一定会带来各种机会,”意大利品牌Ermenegildo Zegna的创意总监Anna Zegna自信地说,“好的品牌在这样的特殊时期反而会变得坚强有力,能创造出更好的市场面貌和大家分享。”

  把男装视为目前形势下时尚工业的救世主,的确是一件鼓舞人心的事情,但是要小心的是,就算男人现在还在花钱,他们也还是有自己“一贯的秉性”。对于男人来说,一切都围绕着切实的需要。法国品牌Lanvin的男装设计师Lucas Ossendrijver认为:“如果男人打算买什么东西,那是因为他们确实需要那样东西。”

  并且Ossendrijver对自己的设计也有清醒的认识。他说:“我不是在设计一种造型,我只是设计一个单品。这些单品应该各自非常特别,配得上它们共同撑起的那个价格。这不是关乎一个整体装备的价钱,而是个体部分的高品质建立起的一身行头。”

  Selfridges的男装创意总监David Walker Smith更认为男人是“精神分裂式的购物者”——在头一个星期,男人会为买一套西装而谨慎小心,别的都不去考虑;但下一个星期,他们可能又跑进店里买配件了。这就是做男装生意的兴奋之处。我们时刻要想着经济形势,想着男人心理,做出的每一件男士单品都是适者生存。

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