温州鞋企“过冬”有良策

　　“从下半年开始，中小企业过得很艰难，但是在流动党员新桥支部的帮助下，我们英将80余家在温州的制鞋企业生产稳定，其中已有十多家企业成功转型。”2003年就到温州“英将一条街”创办鞋加工厂的铅山县英将乡村民吴先福在电话里高兴地告诉记者。据介绍，全球发生金融危机以来，英将乡流动党员新桥支部利用自身优势积极行动，强化五项具体措施，鼎力化解英将人制鞋企业面临的困境。

　　近几年，英将乡党委政府不断加大劳务输出力度，发展具有英将特色的“打工经济”。随着到温州务工创业的英将农民日益增多，引起了该乡党委政府的倍加关注，2006年在温州成立了流动党员新桥支部，在当地新桥街道的帮助下，主动为创业者提供多元化服务，帮助他们解决困难。像温州人一样，英将“鞋佬”创业起步时不搞单打独斗，一般是两三个老乡一人出几万元合伙建厂，然后一起跑订单，管生产，共同把企业做大。等业务量稳定，收入增加后，再各自谋划新的发展。正是通过这样的“细胞裂变”方式，短短几年，英将人在温州创办的鞋底加工企业发展到80多家，其中鞋底上线流程数量占了整个温州鞋业流程总量的80%，鞋底包边装饰占了总业务量的70%。如今英将人创办的企业年加工鞋底高达7000万双，销售收入过亿元，在素有“鞋都”之称的温州鞋产业链上占据了一席之地，也为自己闯出了一条创业路。在温州鞋行业的英将人也由当初的1000多人增加到现在的3000多人，哪个鞋业知名企业中，都能看到英将人的身影。

　　据英将乡流动党员新桥支部书记陈世友介绍，温州鞋业今年可谓“新愁旧患”缠身。受全球金融危机重挫，下半年外贸订单量大幅下降，此谓新愁；身陷俄罗斯“灰色清关”事件难以脱身，造成大约70亿元货值的鞋子被查扣，此谓旧患。欧盟、美国和俄罗斯是温州市鞋产品出口的主要市场方向，而今这三大市场的贸易形势陡转直下，令温州鞋企措手不及。

　　为帮助“英将鞋业”顺利度过经济“寒冬”，该支部采取了一系列有效的措施：依托支部的信息平台，为企业提供最新最全的产品生产、销售信息，着力拓展企业发展空间，实现信息互享；发挥支部向心力作用，从在外打工的英将人和有实力的企业中相互融资，最大限度解决企业资金短缺困难，达到资金互融；充分发挥党员创业先锋攻坚克难的作用，把他们放到最需要的企业当中，同时采取优势互补的措施，促进各企业之间技术骨干互相交流，互为补充，全力为企业提供人才技术支持，促进人才互补；针对有一小部分企业由于多种原因面临停产的局面，该支部增强企业互助，采取“众帮一”、“大促小”、“强扶弱”等有效措施，使这些企业能够迅速恢复正常生产；深入开展“一名党员一面旗”活动。支部要求每位党员充分发挥先锋模范作用，与企业挂钩，将通过各种媒体找寻到的市场资讯，及时告知挂钩企业，使他们能够迅速调整经营策略，提升企业经济效益。

　　目前，该乡在温州的80余家制鞋企业技术含量不断加大，产品质量不断提高，市场空间不断拓宽，抗风险能力不断增强，各制鞋企业正以百倍的信心从容面对当前的金融危机。