导读:今年,长影集团发行了两期企业债券,总共募资9亿元,加上2014年发行企业债募资6亿元,以及这两年发行其他债务融资工具融资20亿元,长影集团补充了35亿元的流动资金。
第一部木偶片《皇帝梦》、第一部动画片《瓮中捉鳖》、第一部短故事片《留下他打老蒋》、第一部译制片《普通一兵》……这些中国电影史上的七个“第一”,都是长春电影制片厂(以下简称“长影厂”)出品,长影厂也被称作“新中国电影的摇篮”。现在,长影厂的旧址已变成一座博物馆,影迷和游客们可以在那里触摸新中国电影鲜活的历史,而1999年在长影厂基础上建立的长影集团有限责任公司(以下简称“长影集团”)正在发生着崭新的变化,发行企业债募集资金投资影视产业项目,用产业项目反哺式微的制片主业。
今年,长影集团发行了两期企业债券,总共募资9亿元,加上2014年发行企业债募资6亿元,以及这两年发行其他债务融资工具融资20亿元,长影集团补充了35亿元的流动资金。截至2015年报告期内,长影集团还使用了银行贷款3.86亿元。长影集团募资的一大原因是在建及拟建工程的投资计划,2014年末公司在建项目包括海南环球100项目、世纪城二期工程、SNOW影视产业基地工程等。公司2015年年报称,未来两年公司项目建设投资支出将超过60亿元。
投入巨资发展影视产业项目,是近年来长影集团转型的显著变化。和几大国企电影集团相似,当时的长影厂入不敷出,长影通过卖掉老厂区盘活资产,在长春郊外建造了一个大型旅游娱乐项目——长影世纪城。土地置换3个亿加上贷款3个亿投资世纪城,与横店等影视基地不同的是,长影建设的是一个模仿好莱坞环球影视的大型电影娱乐项目。世纪城一期项目还吸引了北京首旅集团注资,双方各占50%的股份。2010年,长影集团又开建世纪城二期项目,总投资5.15亿元,目前长春世纪城均已投入运营。看得出,在谋求转型的过程中,长影选择的是美国好莱坞流行的模式,通过影视乐园等地产项目做大影视产业,长影集团董事长赵彪在今年也特别提到,长影集团的一大方向是做大产业,加速产业转型升级。
从1997年开始,计划经济体制内的长影厂面对市场冲击,每况愈下。但其实长影集团一直梦想在电影拍摄主业上有所建树,以便更好地打通上下游产品线,但目前动辄上亿元的电影制作费用,对于刚刚恢复元气的长影集团来说无疑压力较大。
长影集团目前比较依赖政府补助,2014~2015年度公司营业利润均为负,营业外收入分别为6717.59万元和6832.95万元,占利润总额比重分别为127.19%和158.11%。公司2015年净资产仅为44.8亿元。长影集团需要更高效的现金输血,才能重振主业。从2012年至今,长影拍摄了《铜雀台》《大太阳》《辛亥革命》等多部影片,2014年上映的《老男孩之猛龙过江》和《龙之谷》票房均突破2亿元,相比制片主业衰落时“拍一部赔一部”,有了一些起色,但这对于有着深厚制片基础的长影来说,还远远不够。
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