日前，霍尼韦尔宣布，山东天弘化学已选用霍尼韦尔UOP的C3Oleflex丙烷脱氢(PDH)技术，在其位于东营市的工厂生产聚合级丙烯，年产量25万吨。之前，同样位于东营的万通石化、齐润化工等地炼企业也在探索用新装备、新工艺实现升级。
地炼，是相对于主营炼厂而言，其发展起源于1998年我国石油石化行业的宏观调整——1998年政府对石油行业进行了结构性调整，中国石油和中国石化两大公司业务重组，小炼厂区别性关停并转。整顿结束后，加工能力在100万吨/年以上的炼厂大多划归两大国有石油公司，而100万吨/年以下的小炼油企业选择保留了82家，成为地炼;沥青厂、溶剂油厂和润滑油厂交由地方政府管理;其余则予以关闭。
传统地炼优势丧失
过去两年，随着进口原油“双权”的下放，以山东地炼为代表的民营炼企在淘汰落后产能、实施技术改造和油品升级之后，不少企业脱胎换骨。来自山东省炼油化工协会的数据显示，2017年，山东省骨干地炼企业完成主营业务收入6066.7亿元，实现利税419.8亿元、利润156.4亿元，同比分别增长29.8%、40.7%和25.6%。
山东地炼加工能力，鑫岳燃化240万吨，亚通石化276万吨，天弘化学440万吨，精细化工197万吨，利津石化350万吨，垦利石化252万吨，神驰252万吨，齐润石化220万，京博石化331万吨，鲁清石化258万吨，金诚石化456万吨，恒源石化350万吨，汇丰石化416万，清源集团404万吨，弘润石化530万吨，海右石化320万吨，岚桥石化239.6万吨，东明石化750万吨。
但进入2018年之后，政策和市场环境发生了变化，严重的产能过剩、南北两翼大型炼化一体化企业迅速崛起、不断上扬的原油价格、国家对地炼企业成品油出口配额的叫停、成品油消费税征收政策的调整，都给地炼企业带来很大压力。
地炼企业，分化严重
不过，一方面民营企业的身份赋予了这些山东地炼企业足够的市场活力;另一方面，在大型国企唱主角的能源行业中，民企的市场竞争力明显相对处于弱势，不足以支撑其抵御行业的周期性波动。加之税费改革、银行信贷等原因，山东地炼行业的分化程度也水涨船高。
随着行业周期的不断波动，很大一部分的山东地炼企业没有稳定的原油供应，不得不转向价格更高的国产与进口燃料油，这样一来，成本便“呼呼”地上去了，产品竞争力岌岌可危。在这样的情况下，如想要分得一杯羹，难上加难。
东营当地一位炼化企业厂商告诉记者，前两年，地炼总体盈利状况还是相当好的。但是分化也很明显，“那些拿到原油进口配额的，开工率基本接近满负荷，盈利水平高。相反，200万吨加工规模以下的，没有原油进口配额的，大部分处于半停工状态，开工率不足30%，原料成本偏高，受消费税收紧影响大，已处于亏损状态。”
新旧动能转换中难得的机遇
虽面临以上的一切危局，但地炼或仍将迎来发展的更大契机。新旧动能转换综合试验区建设重点将是推动我省产业升级，其中“绿色化工”为省委书记首要提到的升级潜力巨大的五大传统产业之一。
1.明确要求山东省炼化企业彻底变革，加快炼化一体化，同时化解过剩产能，优胜劣汰，为优势产业集群发展腾出空间。
2.产能过剩压力下，重点推动化工等优势产能对外投资合作，加强全球产业布局，把产能压力转化为合作优势。
3.为加快把传统化工产业改造好，把落后产能化解掉，打造现代产业新体系。
4.各种经营及审批壁垒有望打破，政治体制全面变革也将为地炼发展保驾护航。
5.更加注重人才培养和引进，突出厚植高端人才。
参考观研天下发布《2018年中国石油行业分析报告-市场深度分析与发展前景研究》
今年以来，面对日趋严重的成品油产能过剩、南北两翼大型炼化一体化企业的崛起，以及不断升高的原油价格，山东地炼纷纷寻求技术突围。地炼，是相对于主营炼厂而言，其发展起源于1998年我国石油石化行业的宏观调整——1998年政府对石油行业进行了结构性调整，中国石油和中国石化两大公司业务重组，小炼厂区别性关停并转。整顿结束后，加工能力在100万吨/年以上的炼厂大多划归两大国有石油公司，而100万吨/年以下的小炼油企业选择保留了82家，成为地炼;沥青厂、溶剂油厂和润滑油厂交由地方政府管理;其余则予以关闭。
传统地炼优势丧失
过去两年，随着进口原油“双权”的下放，以山东地炼为代表的民营炼企在淘汰落后产能、实施技术改造和油品升级之后，不少企业脱胎换骨。来自山东省炼油化工协会的数据显示，2017年，山东省骨干地炼企业完成主营业务收入6066.7亿元，实现利税419.8亿元、利润156.4亿元，同比分别增长29.8%、40.7%和25.6%。
山东地炼加工能力，鑫岳燃化240万吨，亚通石化276万吨，天弘化学440万吨，精细化工197万吨，利津石化350万吨，垦利石化252万吨，神驰252万吨，齐润石化220万，京博石化331万吨，鲁清石化258万吨，金诚石化456万吨，恒源石化350万吨，汇丰石化416万，清源集团404万吨，弘润石化530万吨，海右石化320万吨，岚桥石化239.6万吨，东明石化750万吨。
但进入2018年之后，政策和市场环境发生了变化，严重的产能过剩、南北两翼大型炼化一体化企业迅速崛起、不断上扬的原油价格、国家对地炼企业成品油出口配额的叫停、成品油消费税征收政策的调整，都给地炼企业带来很大压力。
地炼企业，分化严重
不过，一方面民营企业的身份赋予了这些山东地炼企业足够的市场活力;另一方面，在大型国企唱主角的能源行业中，民企的市场竞争力明显相对处于弱势，不足以支撑其抵御行业的周期性波动。加之税费改革、银行信贷等原因，山东地炼行业的分化程度也水涨船高。
随着行业周期的不断波动，很大一部分的山东地炼企业没有稳定的原油供应，不得不转向价格更高的国产与进口燃料油，这样一来，成本便“呼呼”地上去了，产品竞争力岌岌可危。在这样的情况下，如想要分得一杯羹，难上加难。
东营当地一位炼化企业厂商告诉记者，前两年，地炼总体盈利状况还是相当好的。但是分化也很明显，“那些拿到原油进口配额的，开工率基本接近满负荷，盈利水平高。相反，200万吨加工规模以下的，没有原油进口配额的，大部分处于半停工状态，开工率不足30%，原料成本偏高，受消费税收紧影响大，已处于亏损状态。”
新旧动能转换中难得的机遇
虽面临以上的一切危局，但地炼或仍将迎来发展的更大契机。新旧动能转换综合试验区建设重点将是推动我省产业升级，其中“绿色化工”为省委书记首要提到的升级潜力巨大的五大传统产业之一。
1.明确要求山东省炼化企业彻底变革，加快炼化一体化，同时化解过剩产能，优胜劣汰，为优势产业集群发展腾出空间。
2.产能过剩压力下，重点推动化工等优势产能对外投资合作，加强全球产业布局，把产能压力转化为合作优势。
3.为加快把传统化工产业改造好，把落后产能化解掉，打造现代产业新体系。
4.各种经营及审批壁垒有望打破，政治体制全面变革也将为地炼发展保驾护航。
5.更加注重人才培养和引进，突出厚植高端人才。
资料来源：观研天下整理
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