本次大会上,八家微软本土生态圈中的合作伙伴,围绕工业4.0智慧生产、数字营销智慧零售、线上线下库存智慧管理,以及门店电子地图互动、智能跑步机研发等项目,为迪卡侬打造了六种定制化技术应用方案。
零售行业未来的大趋势是企业利用互联网和大数据,以实体门店、电子商务、移动互联网为核心,通过融合线上线下,实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通,将向顾客提供跨渠道、无缝化的购物体验。而这当中,无人零售就是其中一个很好的方向。
以传统商超为例,经过多年的发展,商超的经营模式趋于固定,其所售卖的商品毛利率都不高,一般都不会超过20%。30年间相继出现百货、购物中心和连锁超市业态,实体零售处于追赶式发展的初级阶段;人均零售设施面积远不及发达国家。地区发展不均衡,超级城市供给过剩与低线城市供给不足并存,大量消费者无法享受高质量的零售服务(以购物中心为例,如图);“租赁柜台+商业地产”盈利模式偏离零售服务核心,不可持续。
参考观研天下发布《2019年中国零售行业分析报告-行业深度调研与发展趋势预测》
虽然线上零售一段时期以来替代了传统零售的功能,但从两大电商平台,天猫和京东的获客成本可以看出,电商的线上流量红利见顶;与此同时线下边际获客成本几乎不变,且实体零售进入整改关键期,因此导致的线下渠道价值正面临重估。
新零售是以用户为中心,在技术驱动下,建立在可塑化、智能化和协同化的基础设施上,依托新供应链,线上线下深度融合,重构人、货、场,满足用户需求,提升行业效率,实现"全场景、全客群、全数据、全渠道、全时段、全体验、全品类、全链路"的零售新模式。
新零售的产生本身就是移动互联网、物联网和大数据等技术日益成熟的结果,随着人工智能、AR/VR、生物识别、图像识别、机器人等技术更加成熟,应用门槛大幅降低,新技术层出不穷,部分领先的零售企业将不断应用最新的科技,提升消费者的全程体验,同时降低运营效率降低成本。
目前迪卡侬在华拥有275家实体门店,但其线上销售占比小于15%。迪卡侬中国首席运营官与零售数字化转型总裁OlivierMenard在采访中表示,中国的零售市场,相较西方国家有很明显的数字化购物趋势,但要做到这样的转型,挑战来源于线上线下的双层改造。
在线上,迪卡侬目前除了自身官网以外,仅有天猫旗舰店一种渠道。而对擅长供应链、商城营销的传统零售商来说,线上的购物场景意味着更便捷的移动方式和更高效的内容触达,这些都很难通过一己之力完成。
在线下,智能应用、体验升级已经成为新零售的大趋势,移动支付、无人结账,以及添加了新型技术的购物体验都成为发展重点。目前,迪卡侬在中国的44家门店可以实现基于RFID的自助结账,但OlivierMenard表示“取消收银线”是迪卡侬未来零售的概念,在购物中“收银线”将不再是结账的必选项。
OlivierMenard表示,迪卡侬正在尝试云计算、大数据、物联网等创新,基于微软的云技术和合作伙伴对本土化的了解和技术优势,他对迪卡侬在中国体育市场的数字化发展抱有很高期待。
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