近期，某记者了解到京东目前正在为开展直营便利店业务组建团队，该团队一部分人员是从老牌便利店品牌711挖走的5位管理层人士。京东便利店是无界零售的产物，对于便利店主，京东提供货源，输出品牌、模式和管理，并将坚持这一模式，并没有做大规模自营店的准备。
此前京东也一直在积极推行它的“百万京东便利店计划”。2017年4月，京东集团创始人刘强东立下目标，表示未来五年之内，将在全国开设超过100万家京东便利店。
全国的便利店市场看似饱和，实则空间很大。据不完全统计，目前国内260多个品牌的便利店大约有10万多家，市场规模超过1300万亿元。按照业界共识，大约每3000人口支撑一家便利店，照此算来，全国至少需要40万家店。
便利店近几年在中国发展迅速，门店数量呈井喷式发展。2017年全国便利店门店数量达到10.6万家，同比增长12.77%，在一年的时间内增加了1.2万家。2017年中国品牌便利店行业增速同比达23%，市场规模超1900亿元。预计2018年便利店市场规模将达2200多亿元。
2017年国内许多连锁便利店的单店销售、利润水平略有改善，但与国际领先企业差距仍然很大。根据55家便利店企业经营状况显示，样本企业平均单店日销售约5000元，存在较大提升空间。2017年国内连锁便利店日均销售额达4936元/家，比2016年增加432元。
参考观研天下发布《2018年中国便利店行业分析报告-市场运营态势与发展前景预测》
对于未来京东便利店的发展前途，专家表示：“以后这个行业会怎么样不太好说，像河马生鲜、苏宁小店的这种直营性质的店铺发展起来会对个人店铺带来很大冲击。”便利店行业需要大量的资本加持，前期更需要花费大量的财力物力，主要集中于门店硬件、库存、系统、渠道。对于个人才说拿出几万块钱开家小店容易，但是连锁店的优化却是一门复杂的科学。京东想要利用渠道优势短时间内将便利店就开遍全国，省去了大部分真正便利店的步骤和大量资金。
然而，中国农村或者县城松散“小卖部”们根本无法付出更多的财务和智慧对自己进行更新，更遑论迅速抢占领市场。而从电商的角度来看，未来线上线下融合必然是大趋势。然而仅仅是移动互联网的发达，尚不足以完美实现线上线下的无缝协同，这个过程需要有人试探也需要扎实的规划。
此前京东也一直在积极推行它的“百万京东便利店计划”。2017年4月，京东集团创始人刘强东立下目标，表示未来五年之内，将在全国开设超过100万家京东便利店。
全国的便利店市场看似饱和，实则空间很大。据不完全统计，目前国内260多个品牌的便利店大约有10万多家，市场规模超过1300万亿元。按照业界共识，大约每3000人口支撑一家便利店，照此算来，全国至少需要40万家店。
便利店近几年在中国发展迅速，门店数量呈井喷式发展。2017年全国便利店门店数量达到10.6万家，同比增长12.77%，在一年的时间内增加了1.2万家。2017年中国品牌便利店行业增速同比达23%，市场规模超1900亿元。预计2018年便利店市场规模将达2200多亿元。
2015-2017年中国便利店门店数量情况
图表来源：商务委
2015-2017年中国便利店行业销售额情况
图表来源：商务委
2017年国内许多连锁便利店的单店销售、利润水平略有改善，但与国际领先企业差距仍然很大。根据55家便利店企业经营状况显示，样本企业平均单店日销售约5000元，存在较大提升空间。2017年国内连锁便利店日均销售额达4936元/家，比2016年增加432元。
参考观研天下发布《2018年中国便利店行业分析报告-市场运营态势与发展前景预测》
2015-2017年中国便利店日均销售额情况
图表来源：商务委
对于未来京东便利店的发展前途，专家表示：“以后这个行业会怎么样不太好说，像河马生鲜、苏宁小店的这种直营性质的店铺发展起来会对个人店铺带来很大冲击。”便利店行业需要大量的资本加持，前期更需要花费大量的财力物力，主要集中于门店硬件、库存、系统、渠道。对于个人才说拿出几万块钱开家小店容易，但是连锁店的优化却是一门复杂的科学。京东想要利用渠道优势短时间内将便利店就开遍全国，省去了大部分真正便利店的步骤和大量资金。
然而，中国农村或者县城松散“小卖部”们根本无法付出更多的财务和智慧对自己进行更新，更遑论迅速抢占领市场。而从电商的角度来看，未来线上线下融合必然是大趋势。然而仅仅是移动互联网的发达，尚不足以完美实现线上线下的无缝协同，这个过程需要有人试探也需要扎实的规划。
资料来源：观研天下（YZ）整理
更多好文每日分享，欢迎关注公众号
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可，任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com，我们将及时沟通与处理。
