改革路上 一双“李宁”鞋的光鲜与失落

       改革开放初，50-70年代诞生的自行车、缝纫机、手表、收音机“四大件”使得国人的物质生活水平得到极大的提高。到了90年代，随着收入的增长，国人的消费观念开始发生变化，从扯布找裁缝做衣服到去大卖场购买成品服装，开始对服饰美、品牌等有所追求。

       参考观研天下发布《2018年中国皮鞋市场分析报告-行业运营态势与发展前景预测》

　　整个90年代，是中国自创时尚品牌“激情燃烧”的时代。而 李宁品牌就是在这个时代诞生的。根据资料显示，李宁品牌诞生于1990年，在为亚运会代言后“一炮走红”，到90年代中期，“李宁牌”占据了中国体育用品、运动服饰市场的最大份额。

　　到2003年其市场份额首次被耐克超过，2004年又被阿迪达斯甩在身后。对此李宁公司2006－2007年对消费者的市场调查报告显示，李宁品牌实际消费人群整体偏大，35岁到40岁的人群超过50%，而对体育用品企业来说，14岁到25岁的年轻人群是更为理想的消费者群体。对李宁品牌的印象上，“酷”、“时尚”、“国际感”等特质则相较国际品牌略逊一筹。 

   　　到 2012年，李宁率先开始从传统批发模式向零售为导向的快速反应商业模式转型，启动了耗资14亿元到18亿元的“渠道复兴计划”，支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道。

　　2015年，李宁归属母公司净利润1430.9万港元，实现扭亏；收入70.89亿港元，较2014年上升了17%；2016年和2017年，李宁分别录得了6.43亿港元和5.15亿港元净利润，在盈利点上站稳了脚跟。

  　　在2017年财报显示，李宁的主品牌贡献了九成营业收入。截至2018年7月12日，李宁的总市值为194.59亿元，而安踏的总市值为1098.12亿元，安踏的市值是李宁的5.64倍。2017年，安踏录得31.59亿港元净利润，是李宁的6.13倍。

　　根据李宁官方网站，目前李宁旗下有包括李宁、李宁YOUNG等在内的五个李宁主品牌，另外还有红双喜、凯胜等五个其他品牌。随着经营状况的回升，李宁在年轻一代人眼中的形象也逐渐上升。

　　对于未来，2018年3月21日，李宁公司执行主席兼代理行政总裁李宁表示，公司2017年最大的着力点是提升零售运营能力，包括商品规划、产品设计、供应链到渠道的整合以及零售运营的效率提升等及规格方面，同时这也是公司未来的最大挑战。

资料来源：互联网，观研天下整理