2008我国工程机械运行分析及2009发展策略

1.2008年经济运行情况分析
　　1.1 工程机械呈现前高后低的发展势态
　　工程机械2008年呈现前高后低的发展势态。与2007年同期比较，一季度稳步增长；二季度呈现高速增长，增幅均在50%以上；三季度增长40%以上；第四季度受国际金融危机的影响，企业效益急速下滑，同比增长降到30%。
　　1.2 第四季度企业产品销量出现明显下降
　　工程机械四季度主要产品销量明显下滑，2008年10月、11月均比2007年同月下降幅度较大，2008年11月又比10月有较大下降。下滑趋势以挖掘机、装载机、平地机最为明显。
　　1.3 全年仍呈增长，但增幅下降，低于全年预测
　　由于2008年前三季度增长较快，部分企业在9月底已达到了2007年全年的销售收入，所以四季度金融危机到来企业销量下降，但仍能保持一定增长，预计2008年销售收入达到2700亿元，增长幅度21%，低于2007年预测的2800亿元销售收入的水平。
　　1.4 进出口
　　与工程机械增长相应，2008年的出口业绩也很显著，2008年一季度出口额度约月均10亿美元，2季度出口额月均11亿美元，3季度月出口额度为月均13亿美元，至4季度月均降到9~10亿美元，全年出口额有望突破130亿美元，同比增长约50%。
　　进口全年有望达到58亿美元，同比增长17%。

　　2. 2009年展望
　　工程机械是一个与城市建设、交通运输、能源开发等一系列有关国计民生密切相关的产业，世界各国的救急资金以及中国4万亿的救急方案都会带动工程机械的发展。
　　由于2008年四季度销量急骤下降，预计2009年的1～2季度仍处于疲软状况，但是国家4万亿的资金投入用于城市建设及道路建设（高铁及高速公路建设），又给工程机械的发展带来曙光，资金的投入及设备的购置有一个滞后期，预测2009年的三季度会有所回升，2009年会有较小的谨慎的增长，初步预测能有12%的增长。
　　面对国际金融危机，经济下滑，我们应该处变不惊，正确面对。国家在宏观调控期间一些效益差的企业破产，被大企业兼并，如中联并购了黄河工程机械厂，柳工并购了蚌埠振冲起重机厂，山推并购了湖北建设机械厂......。大企业趁机扩大了本企业的产品品种，被并购的企业也有了出路。按着市场机制，优胜劣汰的原则，同样会出现新一轮的重组并购风潮，一些产量小，质量差、污染重、耗能大又不具备研发能力的企业可能被淘汰并购，这种状况对目前的工程机械也是一种整顿。后果可能导致破产企业工人失业，这是需要面对的具体问题。一些大的企业也趁机解决多年来困拢企业的一些问题，在销售服务中开创新的利润源泉。

　　3. 对策
　　趁着国际性金融危机，生产销量迅速下降时期，企业应趁机苦练内功，着手解决工程机械发展时期存在的问题。
　　3.1 解决瓶颈部位
　　工程机械近年出口急骤增长，发达国家除采用反倾销政策外，还采取技术壁垒手段，限制我国工程机械进入，企业应趁目前市场疲软时机，重点攻克液压件、桥箱、发动机等技术难题，解决阻碍工程机械出口的瓶颈问题。
　　3.2 加大租赁力度代替销售
　　工程机械以租赁代替销售，这是发展方向，也是一条重要的出路。
　　3.3 产品的配件供应、维修
　　工程建设资金短缺情况下，新产品销售受到影响，旧产品维修及维修配件供应的需求将会增长。
　　3.4 并购国外先进的企业
　　趁着国际性金融危机国外企业经营困难时期，有选择的并购一些企业，提高国内制造水平，把工程机械打造成强国水平。