参考观研天下发布《2018年中国温泉旅游行业分析报告-行业深度分析与发展趋势研究》
从今年5月10日零时起，华山风景名胜区旺季登山门票价格由现行的每人次180元降为160元。此次景区门票降价，昭示着重点国有景区门票降价在陕西已正式拉开大幕。
“免门票”是一门大生意
旅游是典型的长尾行业，带动吃、住、行、购、娱等多个环节。想象一下，市区中一个颇有知名度的景区，一朝拆除围墙，免去门票，所有游客自由出入，对周边商业是怎样的影响？
如果20、50、100个景区免费开放，对整座城市区域经济又是怎样的拉动？
但在固有利益者眼里，依然是只见锅里煮沸的门票，无视锅外产业链的发展。
另一方面，门票经济也是很多景区旅游体验难以深化，服务质量难以提升的症结所在。
高门票收入，让景区对提升服务质量、增加新体验、开发旅游衍生品都意兴阑珊。每过三年，发动一波门票涨价潮，才是最直接便利的创收之道。
毫无疑问，向门票经济开刀，从单一门票经济向旅游综合收益提升的商业模式转变，是发展全域旅游的健康机理，也是提升旅游体验，促进旅游业繁荣的必然步骤。
16年前，杭州西湖的实践已经充分证明了这一模式的优越性。近在咫尺的西安蓝田，其前两年的探索也被视为经典案例。
2016年5月，蓝田推行全部国有景点免费，全年门票收入减少500余万。但次年，全县接待游客达3302.26万人次，同比增长105.95%，实现旅游综合收入75.79亿元，同比增长115.32%。
500万元左右的门票收入换来了70多亿元的旅游综合收入，这生意做的太值。为此，国务院都进行了通报表扬。
近年来，在利益驱动下，景区管理体制和经营机制的权益地方化和部门化，引发旅游景区管理频现无序乱象，高票价背后是高回扣和高收益，经营项目单一，经营管理成本或决策失误转嫁消费者，价格监督失效等。这一系列诱因导致市场失衡，让景区体验价值与消费价格不对等，消费者苦不堪言。
因此，门票机制改革，已经成为中国旅游转型升级迈向优质供给服务过程中，绕不过的一道门槛。
本次国家发改委强调的“重点国有景区”，是以世界遗产、国家风景名胜区与文物保护单位等国有公共资源为基础的旅游景区，这些资源一般都是地方的核心优势资源，承载着地方生态、文化、精神之魂，其价值不能以一张小小的门票来取代。
降低重点国有景区门票价格，首先就是要还利于民生。降低门票价格，不仅满足了更多人享受公共资源、追求美好生活的愿望，还会拉动内需，提高区域经济增长。而这个“双赢”模式，需要景区摆脱“门票依赖”，创新业态、产品和服务，提高和拓展景区经营的转化价值、转化渠道和转化空间。
其次是要还利于社会。在全域旅游语境中，景区不再是一个单独个体，而是综合性旅游目的地，满足人们吃住行游购娱的要素经济链条。多元消费倒逼多元供给，降低门票，景区管理者必然要在景区资源的外围寻求新的价值空间，以多元化业态丰富体验，满足游客多重需求。而整合优质资源打造大旅游目的地的过程，就是一个互联互通、共建共享的过程，你来我往、主客共享空间格局和心理格局的形成，有利于社会稳定，重构新物质文明与新精神文明。近年来开展的“厕所革命”，就是很好的例证。
最后，要还利于环境。这里的环境包括自然环境和文化环境。全域旅游时代带来景区变革的一个重要影响，就是景区之外的大旅游目的地生态建设，和地方先进文化的时尚化、创意化“活化”，都可纳入到旅游产品范畴。
这将极大地促使地方为了满足旅游者对于优质环境的期许，而大力改善生态环境、深度挖掘地方文化、着力完善公共服务，使得旅游目的地所能辐射到的整个区域生态优化、文化复活、秩序和谐、民风热情。乡村旅游、房车自驾游等旅游业态的火热，及其产生的综合带动功能，充分说明旅游业的发展对于生态和文化价值重构，改善生态文化环境的积极作用。
资料来源：互联网，观研天下整理
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