导读:“高、大、上”成为大家电市场消费趋势 创新性产品则为小家电开辟新市场。国务院《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》提出了消费升级的六大方向,主要包括服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、品质消费和农村消费,我们认为家电的消费升级属于其中的绿色消费、时尚消费、品质消费。
参考《2017-2022年中国家电、IT连锁市场现状调查及十三五投资决策分析报告》
国务院《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》提出了消费升级的六大方向,主要包括服务消费、信息消费、绿色消费、时尚消费、品质消费和农村消费,我们认为家电的消费升级属于其中的绿色消费、时尚消费、品质消费。居民消费水平的不断提升为家电业带来了机遇,先进、智能、绿色环保的家电产品大有市场,节能、环保、智能化、网络化、工业设计则成为产品突破升级的主要方向。“高、大、上”成为大家电市场的消费趋势,创新性的产品则为小家电开辟新的市场。消费升级是各类消费支出在消费总支出中的结构升级和层次提高,它直接反映了消费水平和发展趋势。经济结构决定着产品总供给结构,总需求结构决定着消费结构;同时产品总供给结构和消费结构的变化也一定程度上影响着经济结构和总需求结构。我们认为当今消费升级的背后原因首先是国内经济高速发展、人们生活水平大幅提高要求更高品质产品的结果,其次也是人口结构、收入结构的变化及国际交往的扩大所致。
在中国家电市场需求总量高峰已过的形势逼迫下,在中国消费者在海外爆买的消费背景下,家电业适应消费升级的社会变化提高产品品质成为生存发展的必然。中国超过 16 亿台的家电存量规模,使持续稳定的升级更新需求成为稳定销量的驱动力量,在这个过程中产品结构升级已经成为非常明显的趋势,更多的消费者不再满足于产品的基本功能,而更加关注产品的差异化、人机交互、智能控制、工业外观设计等方面的更高体验,这将带来对现有产品升级的强劲需求。并且在小家电领域,国内家庭的保有量更是远远低于海外家庭。伴随着国内消费者对生活品质的愈发重视,越来越多像美容电器、料理机、洗碗机、咖啡机等全球流行的小电产品,会逐步走进中国市场,带来很大一部分增量需求。《中国制造 2025》的实施及互联网+等新技术的引入,也将带动家电制造向智能化、网络化升级,为中国家电工业的转型升级发展带来较好的战略机遇。总之,人口结构、收入结构的变化及国际交往的扩大,推动了家电消费需求品质化、高端化;供给端智能化、精品化也迎合了市场需求。家电业正迎来消费升级时代。
从家电供给层面看,智能化推广到大家电、厨卫电器、环境电器等多领域,智能电视、智能空调、智能吸尘器、扫地机器人、语音厨卫等新产品使智能家居成为可能;节能的变频产品的普及正在从空调业向洗衣机、冰箱行业延伸,根据数据显示,2016 年 1-8 月变频空调销售 2569 万台,同比下滑 16.9%,变频冰箱销售 428 万台,同比增长 28%,变频洗衣机销售 815 万台,同比增长 17.3%。
消费升级时代,个性化、小批量、多批次、及时性的需求成为主流,家电业原本大规模生产、大批量囤货、大批量压货的生产组织模式已经失效,而需要新的品质制造模式去适应消费升级新时代,对此挑战,行业代表性企业美的集团探索了 t+3 模式、海尔集团探索了互联网工厂模式、格力探索了工业机器人模式等。
美的适应电商时代推出的 T+3 客户订单制新型产销模式,由原储备式生产转变为客户订单式生产,推行下线直发,减少中转等中间环节。为配合 T+3 客户订单制顺利推行,销售端引导客户转变意识,加强订单及库存管理;供应端加大独家供货清理,引入优质资源改善供应布局;研发端持续精简产品型号,加强通用化、模块化设计,降低产品物料数量并提升标准化程度;制造端加大柔性化、自动化和精益化制造升级,在产品设计阶段积极参与以提高可制造性。从先行推广这一模式的小天鹅整体业绩大幅超越行业来看,这一模式适应了电商时代的客户订单式体系,显著提高了企业运营效率。
格力、美的、海尔都通过提升生产工艺装备的自动化、智能化水平,在生产自动化、提高智能柔性化制造能力、提高机器人使用的比例、打造数字化互联网工厂等方面获得良好成效。美的等以对外开放融合的姿态,完成了与京东、阿里、小米、微信等系统云平台及底层协议的对接,实现智能家居产品与各平台的兼容;建立了与苹果Homekit、Allseen、Thread、WIFI、ZIGBEE 联盟等国际主流 IOT(Interoperability Test)协议的对接和技术跟进;推进了与家装方案商(广田智能、家云)、路由器(华为、小米、腾达)、移动互联网平台(微信、百度、友盟)、智能硬件(ROKID 机器人、叮咚音箱)、第三方应用(讯飞语音、墨迹天气)的对接,通过 SDK 在外部平台的嵌入,这些开放式的举措为家电融入智能家居打下了基础,体现了消费升级。
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