小米、乐视互相攻击，海信黄雀在后，智能电视厂家纷争达高潮

　　导读：小米、乐视互相攻击，海信黄雀在后，智能电视厂家纷争达高潮.王川继续说：“如果乐视违规，我们认为，作为上市公司的管理团队有责任向股民公示相关风险。乐视去年称卖了150万台电视。这些都是不合规的产品，乐视应该对用户和股民负责。”

　　参考《中国智能电视市场需求现状与投资价值评估报告(2014-2018)》

　　自6月15日小米抛出“乐视无生态”言论以来，在短短一周内，掀起轩然大波，乐视随后公开回击，两大互联网智能电视赢家一时间水火不容。在此过程中，传统电视厂商海信横插一脚，打到了两者的“七寸”，智能电视厂商之间的纷争达到了高潮。

　　小米“挑事”

　　继6月10日小米召开以“海纳百川”为主题的视频内容发布会，雷军在会上多次直接向乐视叫板后，乐视与小米之间的口水战不断升级。6月15日，小米副总裁王川召开媒体沟通会，在接受媒体采访时，抛出“乐视无生态”的言论，并详细阐述了乐视电视存在的疑似违规、内容单薄、捆绑年费等问题。

　　“我们怀疑，乐视电视未经过合法的播控平台，乐视电视违规。”王川说，作为上市公司的管理团队，乐视有责任向股民公示相关风险。“因为违规的风险是主管部门随时可能都会叫停它的服务。”

　　王川继续说：“如果乐视违规，我们认为，作为上市公司的管理团队有责任向股民公示相关风险。乐视去年称卖了150万台电视。这些都是不合规的产品，乐视应该对用户和股民负责。”

　　对于捆绑年费的问题，王川更是用“骗局”来形容乐视电视，并表示，乐视宣传的千元电视，用户实际使用的成本是小米的好几倍。

　　对于王川的言论，乐视随后在其官方微博中进行了回应。乐视称：“友商近期以来有组织、有目的地对乐视进行无节操地攻击和诽谤，其已严重涉嫌侵犯名誉权及违反《反不正当竞争法》。”

　　事实上，作为冤家夙敌，这已经不是小米和乐视第一次开战。从2014年2月乐视以侵犯信息网络传播权将小米告上法庭开始，小米和乐视已经大战了3个回合。

　　乐视“回击”

　　6月16日下午2点，乐视召开发布会，针对小米“too naive”的3个问题一一作出回应。双方你来我往，唇枪舌剑，赚足了人们的眼球。

　　“能够支撑乐视手机不赚钱的原因，就是乐视具备完整的生态。”面对竞争对手小米作出的“乐视没有生态”的评价，乐视控股高级副总裁、移动总裁冯幸正面回应道。同时，他透露，5月19日开始到6月2日有1050万人预约乐视手机。

　　针对“播控平台涉嫌违规，电视有可能随时被叫停”的质疑，在回应中，乐视把超级电视的硬件销售和播控内容看做独立的两个部分。其中，超级电视作为大屏消费电子产品，电视机硬件本身的市场销售向来是开放的，不受影响。

　　针对播控平台，乐视回应称，“目前正在与中国国际广播电台（七家互联网电视集成播控平台牌照持有者之一）合作，对互联网电视终端进行整改。目前，联合整改方案已上报监管部门并已满足政策要求，只待最后通过。乐视将努力以最快的速度完成整改，满足监管部门的监管要求。”

　　对小米“乐视捆绑年费、要用户持续续费是骗局”的说法，乐视表示，其全屏影视会员年服务费在超级电视和超级手机端可互通，目前超级手机采取每加购一年会员服务年费（490元），硬件价格直降300元，让用户的使用门槛降到了最低。

　　针对小米以10亿美元来合纵连横构建产业联盟打造“生态”的做法，乐视控股战略副总裁阿不力克木•阿不力米提表示，产业联盟不等于生态，只是“本已存在资源雇佣兵式的拼凑”，对资源各个环节无掌控力，无化学反应，不会有创新价值。在他看来，乐视生态是由垂直整合的闭环生态链和横向扩展的开放生态圈共同构成的完整生态系统。

　　对于小米和乐视双方的对战，在著名互联网专家刘兴亮看来，“小乐大战”激战正酣，不管是无生态还是联盟松散，都是一地鸡毛。其实双方都明白，都是“友商”，都需要弥补自己的软肋，嚷嚷得越凶的地方，可能越要补，另外还需要共同把这个市场做得更大一点。于是乎，就需要共同制造点“小乐子”。无数的经验证明，口水战是中国互联网的一大生产力。

　　海信“淡定”

　　在不断升级的“小乐大战”中，令乐视和小米感到意外的是，半道杀出了一个“程咬金”，并打到了双方的“七寸”上。6月15日，海信召开主题为“万物生灵”的线下发布会，宣称海信智能电视激活终端超过1000万。

　　另据海信电器董事长刘洪新透露，海信智能电视的总销量是1380万，激活率是77%。与小米和乐视相比，海信智能电视在规模上的优势还是非常明显的。按照公开的数据，乐视智能电视的销量是150万台，小米电视的销量是30万台。

　　此外，海信智能电视生态有了第一笔广告投放。加多宝和蒙牛分别与海视云公司签订1000万元广告合作合同，作为首批广告主在海视云平台投放视频广告，这意味着广告商对于大屏电视广告效应的认可。

　　如果海视云平台能够有持续不断的广告投放，那么海信智能电视打造的“内容＋终端＋数据＋服务”已经成为一个真正的价值链的闭环。这一生态链，是对小米和乐视所艳羡的，因为一直以来两个贴着互联网标准的企业都在大讲生态故事，至今却没有任何看得见的价值体现。

对此，业内人士分析认为，不以盈利为目标的商业模式都是不健康的。残酷的商业竞争中，讲未来，讲生态，不谈盈利，这种模式堪忧。如何构筑生态，实现共赢，这或许才是乐视和小米口水大战中最令人反思的一个问题。