富士康计划投资夏普 郭台铭称最快本月确定报价

       导读：富士康计划投资夏普 郭台铭称最快本月确定报价郭台铭在试图与夏普达成投资协议的同时，也一直在持续向 日本媒体示好。与此同时，夏普发言人周六也表示，该公司一直没有与富士康方面进行接触。这位发言人还补充表示，夏普公司将会考虑富士康集团提供的资金支 持，如果其能够坚守几年前的一项承诺——以每股550日元(约合4.58美元)的价格购买夏普股票。
参考：《中国农村家电行业深度调查与投资价值评估报告（2015-2020）》

       据《华尔街日报》网站报道，富士康周六表示，该集团仍在寻求对饱受困境的日本电子产品制造商夏普进行合作机会，具体方式可能包括投资、建立合伙关系以及技术授权等。夏普是液晶显示器技术领域的领先者，该公司的液晶显示器产品广泛应用于多种智能手机和电视之中，但是，如今的夏普却饱受困境，在业务发展和拓展方面面临难题。

       富士康集团的上述言论正值日本权威商业和经济杂志《东洋经济周刊(Weekly Toyo Keizai )》刊登了对富士康集团董事长郭台铭的采访内容之后。周五，《东洋经济周刊》报道称，全球最大的合约电子产品制造商——富士康计划对夏普提供资金支持。
　　周六，富士康集团在致《华尔街日报》的一份声明中表示：“任何形式的此类投资都将依据互惠共赢的结果而展开，特别需要指出的是，还要依据富士康是否有权参与夏普的业务管理以实现业绩持续增长和获取投资回报的共同目标。”
　　郭台铭在试图与夏普达成投资协议的同时，也一直在持续向 日本媒体示好。与此同时，夏普发言人周六也表示，该公司一直没有与富士康方面进行接触。这位发言人还补充表示，夏普公司将会考虑富士康集团提供的资金支 持，如果其能够坚守几年前的一项承诺——以每股550日元(约合4.58美元)的价格购买夏普股票。实际上，自那之后，夏普股价一直下跌，在周五的东京股 票交易所，夏普股价报收于238日元，跌到了550日元的一半以下。
　　在上述公开采访中，郭台铭表示，他最快将于3月份向夏普提出报价。
　　在过去的两年中，郭台铭已经多次接受日本媒体的 采访，例如《东洋经济周刊》和《日本经济新闻(Nikkei business daily)》等。在这些采访中，郭台铭多次表述了其成功扭转夏普高级面板制造工厂不佳运营困境的情况。2012年，郭台铭出资，收购了夏普面板工厂 50%的经营权。实际上，早在2012年3月，富士康就已经同意以669亿日元(约合7.08亿美元)收购了夏普公司10%的股权，但是，这一交易又在 2013年因夏普盈利不足而拖累股价大幅下跌之后而未成功。
　　实际上，夏普在寻求富士康的资金支持之外，也曾向美国芯片公司高通和韩国竞争对手三星公司寻求过帮助。
“超级电视”营销噱头：乐视康佳上演口水战
导读：
参考：《》

超级电视机领域“炮声隆隆”，主要因为“互联网+”时代的智能家电正成为下一个“能吹起猪的风口”，智慧家庭产业规模预计将达到万亿级。智能电视作为家庭娱乐终端和信息共享终端，战略价值凸显，无论是互联网企业落地，还是传统彩电企业升级，均视之为必争之地
　　3月18日，彩电巨头康佳携手GITV、腾讯“三位一体”打造的互联网智能电视“T60超级电视”刚上市，就招致互联网企业乐视TV官方微博连发3图炮轰，“模仿再像，也是不够超级，不能向前看，那就向后转！”康佳电视官微随即回应道，“向后转，请看更远！向前看，请站更高！”双方一番唇枪舌剑，火药味十足，再次引发了业界对超级电视的关注。
　　乐视自2012年9月19日推出超级电视机，依靠“平台+内容+终端+应用”完整产业链的垂直整合模式，以硬件成本定价、去渠道化的策略，很快在貌似“铁板一块”的彩电市场撕开了口子。2014年乐视超级电视机销量已突破150万台，提前1个月完成年度销量目标；而乐视更是将2015年超级电视机销量目标定为300万至400万台。而老牌彩电企业康佳做电视机已有35年，2001年就已发布了以硬件升级为特征的超级电视机，这次联合腾讯等巨头打造“操控极简，内容强大”的互联网“智能电视”，实现了软硬件集大成的重大升级，再贴“超级电视”标签也在情理之中。
　　“超级电视”一词本不具排他性，之所以成为彩电企业和互联网企业激烈争论的触发点，是由产业发展趋势、巨头博弈、事件营销等多方面因素造成的。
　　在互联网大潮席卷之下，家电智能化发展方兴未艾。智能家电正成为“互联网+”下一个风口，智慧家庭产业规模预计将达到万亿元级。“智能电视”作为家庭娱乐终端和信息共享终端，战略价值凸显，无论是互联网企业落地，还是传统彩电企业升级，均视之为必争之地。
　　奥维云网副总裁刘闯认为，“超级电视”之所以超级，不在于硬件有多高级，关键在于内容方面。据测算，目前每年国内智能电视硬件的市场规模达1500亿元至1700亿元，而两三年后智能电视内容应用的市场规模约3000亿至3500亿元。在国内相关政策环境趋于稳定、彩电厂商加速升级、消费者需求更加明确的情况下，腾讯等互联网巨头正有条不紊地进入TV端。此次真正令乐视紧张的，不是康佳推出的超级电视硬件，而是其合作伙伴腾讯提供的丰富内容及巨大的存量用户。相对于乐视主打视频内容，腾讯具有视频、游戏、社交等全方位的内容及应用，腾讯携手康佳布局TV端，将大大加强“智能电视”用户的双向互动和高黏度应用，由此，康佳版“超级电视”或将对乐视“超级电视”构成威胁。
　　当然，“智能电视”发展空间依然广阔，现在还远未到市场饱和的程度。目前，康佳乐视的“舌战”更多体现在姿态层面，双方均娴熟运用互联网事件营销吸引大众眼球，进一步炒热“超级电视”，对于智能电视市场发展和超级电视机营销均有促进作用。