曾家镇白林村属于三峡库区的移民新村,苏瑞花的家在一幢五层商品房的2楼。TCL工作人员将彩电搬至2楼,通上电后开始搜索电视节能频道。最后,工作人员还向苏瑞花详细介绍了彩电的功能按键和操作方法,并介绍了一些彩电日常使用和保养的方法。
苏瑞花告诉同行的记者,刚刚搬了新家,家里原来的那款老彩电比较旧,所以就一直想换台新彩电。这次TCL与成长电器一起在曾家镇搞活动,价格也不贵、TCL品牌也很响,还送货上门帮着安装,很方便。
苏瑞花的说法代表了许多TCL彩电农村用户的想法。据了解,自“家电下乡”启动以来,TCL就利用其在全国健全的销售网络和服务体系,积极推动“家电下乡”的落实与执行。一方面,TCL经过多年的精耕细作,以规模化销量、完善产品线、灵活营销手段等竞争利器,拥有了一大批忠诚消费群体和经销商队伍,成为国内市场销售网络最完善的彩电企业。
另一方面,TCL直接深入市场一线,全面掌握了农村市场的本质特点和农民消费心理,通过服务与产品的双下乡。特别针对农村市场现状,将服务重点从城市全面转向县城,并以县级为圆心面向农村进行服务网幅射,即减少了流程节约时间,又增加企业号召力。最终,创造了TCL模式的“家电下乡”路。
不过,在许多农民享受到来自TCL彩电的高品质产品、完善服务、丰富功能之外,还有许多农民在农村市场正陷入左右为难的尴尬境地之中。据了解,国家推行“家电下乡”政策以来,对招标条件有重大调整,取消了招标产品必须为国家免检产品的条件,使大、中、小企业均能在同一平台上参与竞争。中标企业名单中不仅有著名品牌,还有一些渐被人们遗忘的老品牌以及名不见经传的小品牌。
在许多地区的农村,由于人们对于品牌的认知度不高,一些在城市消费者眼中的名牌在农村反而成为杂牌,而城市消费者闻所未闻的杂牌在农村市场反而卖的不错。造成这种现象的原因很简单,许多杂牌企业通过低价位进入农村,同时给经销商许诺丰厚的销售利润。而经销商则利用其在当地的人脉关系和影响力,极力向农民推荐一些杂牌产品。相反,一些在城市拥有很高知名度的品牌被冷落。
最终,这些农民却享受不到高品质、高性价比的下乡家电。相反,却成为一些杂牌家电的买单人。最近,一些农民因为图便宜而购买的杂牌家电,在使用过程中正遭遇服务无门等潜在危机。
与此同时,面对中国庞大而分散的农村市场,家电售后服务则是一道短期内还无法逾越的门槛。“五一”期间,本报记者在重庆和一位电器店老板聊天时,该老板接到一个电话,一位顾客称刚购买的彩电不亮了。但这位老板手头上却没有该品牌的配件,他就让顾客等几天。
挂了电话,记者问该老板一般配件几天能发下来,他坦言,最快半个月,长则一个月。除了流程长,农村服务人员综合素质也是一大难题。记者在重庆看到,一些乡镇个体电器店的老板,既是送货工,又是安装工,什么都敢装。
中国家电维修协会副秘书长王裕奎也认为,区域购买力和服务需求是紧密相联的,网点数量、规模与市场销售量如何匹配是商业布局中的基本问题。对于现有的家电企业而言,必须要考虑的是将此前以一二级市场的服务重心转向三四级市场,尽快构建起以县级市场为核心的服务体系。
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