2月12日，日本先锋公司宣布裁员1万人，并将在明年3月前完全退出生产平板电视所用的显示器业务。与此同时，台湾瑞轩科技创立的Vizio品牌也宣布停止等离子电视业务，专心经营液晶电视事业。
而记者获悉，由于国内家电下乡城市扩大，2008年底，国内家电厂家向中国台湾面板企业采购近20亿美元液晶面板。奇美、友达等面板厂商目前产能正全面恢复。
除了家电下乡，海外家电市场的新机会也正扑面而来，轻工业振兴计划也出台在即，中国彩电企业能否把握住这些机会？
日企“策略性退出”带来商机
日本先锋已拟定了以中止平板电视开发和生产为主要内容的经营业务重建方案。
2007年9月，先锋宣布夏普正式成为其大股东。在这期并购中，先锋宣布将推出液晶电视产品。当时业界认为，先锋此举是希望能成长为一家大型的公众性消费品产品制造企业和品牌，但是先锋的等离子业务的高端定位成为其市场败笔。
据了解，先锋将大幅度缩小受亏损不断扩大拖累的平板电视业务规模，以此来应对该公司即将到来的连续5个财年亏损。虽然目前先锋还将继续其电视销售业务，但这也仅仅是其应对目前库存的善后对策。
国务院发展研究中心经济研究所主任陆刃波认为：“先锋的调整仅仅是开始，为了保住母公司发展，还会有企业主动调整其全球市场策略，而这是中国企业的机会。”
高端彩电市场利润走低
作为全世界最大的电视市场，北美一直有“得北美者得天下”的战略地位。
在创维海外发展公司总裁匡宇斌看来：北美市场有超过3000万台平板电视的市场规模，占去全球1/4乃至1/3的市场份额。日韩企业在北美都投入“重兵”。然而受金融风波影响，这块“肥金”之地不断爆出“三折后再八折”的劲爆折扣。
三星、索尼和夏普等日韩企业也不断调整价格以应对，在过去的圣诞和元旦的打折中厂家希望通过让利拉动下滑的消费欲望。
一直以价格便宜著称的台湾瑞轩科技旗下的Vizio彩电，也宣布退出等离子市场。这家在北美市场能和三星、索尼比肩的台系电视厂商，选择了单独退守液晶市场。匡宇斌认为，目前北美市场适合没有品牌单纯以价格低取胜的产品，而品牌厂家的高利润时代短期内难以再现。
受重组费用以及市场销售疲软影响，2月1日松下电器传出2008-2009财年合并后财报可能出现约38.9亿美元的净亏损。坏消息并不止一个，2008年日本前10大消费电子巨头全部爆出全面亏损的消息。继索尼抛出裁员1.6万人的计划后，日立、松下同样选择了关厂裁员，索尼、夏普也计划缩减资本开支，并将液晶面板合资公司的成立时间推迟一年。
两岸合作建立“防火墙”
2008年底，中国家电厂家向中国台湾面板企业采购了20亿美元的液晶面板。此外由于国内家电下乡城市的扩大，奇美、友达等面板厂商产能恢复。
据了解，家电下乡已经由第二轮的14个省市扩及更多的城市，液晶电视尤其是19英寸、22英寸以及26英寸液晶都成为热卖商品。很多已经休假的员工都被召回，以应对未来可能的更多订单。产品热销使家电厂商度过眼前的行业低迷，陆刃波认为：“眼下虽然海外市场不景气，但是国内厂商也应该出去寻找更多的机会。”
告别了CRT彩电的繁荣，中国家电厂家们还能借助行业调整再度掘金么？本报记者张春蔚
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