“金融视频化”加持大屏生态 乐视金融助力200亿元“小目标”

 　　12月20日，乐视在“OpenEco”发布会上宣布，乐视大屏生态已达千万级用户，即将进入全新的历史阶段。与此同时，乐视云（智能云）、方舟系统（广告服务）、BOSS（一站式商业）、AI（智能算法）、观星系统（用户洞察）五大智能平台将为分众运营提供充分的保障，持续创造新的生态服务。

　　不难看出，在移动终端逐渐成为用户获取内容和服务首选的今天，乐视大屏生态通过体育、影视、文娱、金融等多个生态场景，爆发出新的潜力；在下一阶段中，金融元素的介入将成为大屏生态创新发展的关键，超级电视越来越完善的交互性也昭示着乐视围绕“用户价值核心”的定位持续深化。

　　对此，有观点认为，虽然起步较晚，但乐视金融的价值潜力巨大，被视为后监管时代互联网金融行业中“以差异化竞争优势”突围的焦点。从乐视金融目前的业务、布局、投入来看，无论短期发展情况如何，都应看到乐视金融不可估量的市场未来。

　　“金融视频化”或已成型大屏创新大有可为

　　根据尼尔森网联《乐视超级电视用户价值研究报告》显示，超级电视拥有大批年轻高收入用户，94%的用户年龄集中在20-45岁，两口及以上家庭占86%，50%的用户拥有自驾车，89%的用户拥有自有房屋。

　　原因很容易解释，超级电视同时具备电视和互联网双重属性，其受众势必是既熟悉互联网又愿意对智能新品尝鲜的人群，同时也是互联网产品消费的头部人群，这也为乐视在金融领域的发力提供了强大的用户基础。

　　此前，乐视金融CEO王永利曾公开表示，乐视金融将结合各子生态场景，以生态创新的打法去做金融，同时探索金融视频化发展。此次大屏生态的全面升维，似乎也从某一个角度暗示了“金融视频化”已摸索出最佳的落地路径。

　　从“OpenEco”活动现场发布的五大智能平台来看，都是在强调以大屏为入口、围绕“用户金融服务体验”做文章，业内人士预测，这或许是为后期乐视金融生态的“再鸣惊人”做深度布局：

　　一、基础设备层面

　　全球智能云平台：覆盖全球60多个国家和地区的云平台，已拥有超过750个CDN节点，为乐视构建完整金融生态，打通信息流、客户流、资金流以提高金融服务效率提供了有力保障；

　　方舟系统：首家大屏全流程广告开放平台，深度整合用户流量、品牌广告、效果广告、大数据，为全生态应用及生态外流量接入、管理和服务给予支撑；

　　二、工具化智能模块层面

　　BOSS：首家大屏一站式商业平台，通过最高安全体系、最全支付体系、共赢分成结算三大体系，保障生态开放的商业价值落地；

　　AI智能算法平台：行业领先的数据分析及运算技术，基于千万级知识图谱节点技术、自然语言（NLP）处理技术和基于用户意图的智能识别技术，对搜索内容精准推送；

　　三、大数据层面

　　观星系统：是一套对用户可以深度洞察的实时管理系统，可全程收集用户的行为数据，并根据用户属性智能推送相关内容，以及互联网理财产品等金融产品。

　　Lepar纳入金融O2O“独家”新闭环正发生

　　纵观全行业，由于监管、成本等多方面因素，拥有线下门店的互金企业数量极少，且多是出于弥补各自线上风控不足而设立的。从这一点来讲，全国范围内近万家Lepar体验店，可以说是乐视金融相较于其他互金巨头的独家优势。

　　从监管角度来看金融服务落地Lepar的逻辑，可以看出乐视金融业务模式主要集中在线上，线下则更侧重于业务的前端，即投资咨询、互动体验、信息补充等服务；此外，用户在Lepar获取服务而留下的数据，乐视金融可通过金融云做数据汇总，并通过后台的智能化工具为用户定制专属金融产品。

　　特别是在互联网渗透率不足的三、四线城市，人们对于金融服务的需求日趋旺盛，线下获客显得尤为重要。在业界都在拼命开采新场景的大背景下，乐视金融通过Lepar建立起属于自己的金融场景，无疑成为其快速做大规模的又一重要筹码。

　　倘若这种“线上+线下”的尝试得以全面实施，那么以金融服务为核心的新的O2O闭环将被建立，乐视在金融生态的建设上将再次迈出跨越性的一步，更好地为金融消费者和中小微企业服务。

　　目前来看，乐视金融各业务版块均在有条不紊地进行当中，手持流量场景、优质内容、多屏生态、Lepar体验店和专业团队等一手“好牌”的乐视金融，如何上演“生态的进击”，还需市场的检验。