导读： “创客不等于创业，把房子拿出来作抵押去创业的人要谨慎。”海捷投资合伙人左健今日在海尔u+创客大会上表示，在智能硬件领域，仅是拿出一个方案、创意，带着情怀的创客很难说服投资人投资。它认为，智能硬件与O2O创业不同，O2O说服投资人在前期烧钱因为有好的商业模式，而投资人对智能硬件产品最担心的是一旦卖不出去，烧完钱之后没有商业模式又该如何继续的问题。
“创客不等于创业，把房子拿出来作抵押去创业的人要谨慎。”海捷投资合伙人左健今日在海尔u+创客大会上表示，在智能硬件领域，仅是拿出一个方案、创意，带着情怀的创客很难说服投资人投资。它认为，智能硬件与O2O创业不同，O2O说服投资人在前期烧钱因为有好的商业模式，而投资人对智能硬件产品最担心的是一旦卖不出去，烧完钱之后没有商业模式又该如何继续的问题。
从数据来看，2000年之后的创业公司，仅有2%企业拿到98%融资、市场份额和利润。从智能硬件来看，尽管已发展两三年，超过30万台的智能硬件爆款产品寥寥无几，甚至没有出现一个“让竞争对手绝望的价格和用户尖叫的体验”的产品。因此，投资人对目前智能硬件的投资更为谨慎。“智不智能并不重要，能不能最终形成交易才是投资人看中的。”左健认为，智能产品的目的不是你有多少个创意、场景，而是最终通过产品与用户的交互最终到交易的产生。
“创业团队没有资本很难做到爆款，难以获得多维度的用户数据。”左健认为，即使是海尔全球拥有6000万的家电产品，3亿的家庭用户，数据应用上也才刚刚起步。因此，创业者一定是有过至少在互联网公司和传统制造公司3年的经验和对硬件的理解，才有了创业的条件。另外，一定要背靠大平台去实现创业梦想。
他同时认为互联网思维是分享，创业团队需要有人分担和共同承担，产品只有在共同分享的基数上做，才能获得市场占有率。
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