2009年，是全国各行各业共度难关、携手应对国际金融危机的关键一年。涂料行业作为实体经济中的重要一环，面对尚有诸多未知因素的经济环境，在2009年将如何发展？
需求下降已成事实
金融危机已经影响到我国的实体经济。目前，涂料行业出现的上下游需求减少、减产缩产的不良态势正逐步蔓延，涂料厂商纷纷感受到了严峻的经济形势所带来的生存危机。
目前，涂料行业的产能及消费者的需求都受到严峻的经济形势的挤压。就涂料生产厂商而言，原材料价格下降，多数企业都有对未来价格继续下降的心理预期，故而不愿意大规模购买；消费者方面，受股票及基金等金融衍生品投资价值下跌影响，消费者不会大规模消费。
受到需求量减少的直接影响，去年，阿克苏关闭在美国的木器漆企业；老人涂料也宣布将在两年内关闭丹麦的涂料厂；法国化工巨头罗地亚集团明确计划在全球的大部分工厂将缩减产能；为节省开支，PPG传出了先后关闭在荷兰的保护与船舶涂料厂和加拿大涂料厂的消息；罗门哈斯将削减产能并裁员以恢复盈利，并将其乳液网络的产能削减30%%；陶氏乳液聚合物业务部永久性关闭旗下分别位于英国、加拿大及美国的3座聚合物生产厂；巴斯夫宣布关闭80家工厂。
由此可见，涂料行业正在遭遇前所未有的“寒冬”。
政策利好不会立显
面对困难的经济形势，我国政府已经连续出台了一系列的支持政策，为拉动内需、保证经济平稳运行提供了有力保障。
从已公布的政府投资计划来看，与涂料行业相关的机会主要集中在交通运输等基础设施建设、中西部电信电网建设、四川灾区的灾后重建以及城乡保障性住房建设等方面。这些无疑为身处“寒冬”的涂料企业带来了发展的希望，让大家看到了“转暖”的曙光。
但是，有经济专家指出，大规模的路桥建设，无疑可以直接带动涂料需求，但由于这些需求主要集中在桥梁防腐涂料、钢结构涂料、道路标线涂料等，因此，政策的利好不会马上在市场上看到明显效果。与道路设施相配套的地产工程项目规划一般滞后3~5年的时间，因此，基建投资对于建筑涂料市场的影响会相对晚一些。而且，经济的调整是需要经过一定周期的，涂料企业要想享受到政策的利好，首先还要更多地依靠自己的力量度过目前最为困难的时期。
文化力量帮助过冬
营销专家说过，一个企业要想持续稳定地增长，首先必须塑造好品牌、融合好资本、建立好文化。品牌做强、资本做大、文化做久，这是一个企业的必由之路。现在有不少涂料企业具有一定的品牌知名度，也具备一定的资本实力，但是缺乏文化的积累。不少涂料企业是纯粹的企业，是没有思想的企业。
营销专家说过，文化就是明天的经济，要进一步发展生产，要真正成为世界第一流的企业，就必须借助于企业文化。企业文化是企业生存的基础、行为的准则、成功的保证，没有文化建设就没有产业。优秀的企业文化一旦同卓越的企业家、科学的管理相结合，并被广大职工所认同和接受，就能够成为企业的精神支柱，形成强大的凝聚力和活力，而且将产生巨大的物质力量，促进企业生产经营的发展，提高企业经济效益和社会效益。
品牌服务确保发展
面对目前这种严峻的形势，涂料企业要避免同质化竞争，应该把品牌化运作作为首要发展策略。
2009年，涂料企业应该根据自己产品的特点，创建新的营销模式，加强产品宣传，做好文化营销。此外，还应该提升企业的营销范围，组织活动、开发市场，做好售前、售中、售后的服务，把服务做得更深更厚。同时涂料企业应该有相应的对策，在渠道建设上扩大地盘或者推出文化营销活动，为涂料品牌增值、增量做好打持久战的准备。
金融危机是各行各业都无法避免的问题，面对金融危机，涂料企业要有好的心态，不能只是看到悲观的一面。应对危机，企业只有坚持自身特色定位，做好细分市场，严格自律，做好行业的规则和规范，内外兼修，提升产品的附加值，更好地为消费者服务，才能安度2009年。
挑战机遇相互转换
挑战与机遇并存，困难和希望同在。展望中国经济走势，经济专家表示，中国经济发展的基本面和长期趋势没有改变。他们认为，中国经济受国际金融危机的正面冲击比较小，而摆脱危机在全球范围内看又可能比较提前。中国经济正处在工业化和城市化加速阶段，投资需求非常旺盛，消费需求也有强有力的支持。此外，中国地域广阔，在全球经济发生衰退时，可以实现产业在本国内不同地区的转移。中国完全有能力变压力为动力、化挑战为机遇，把国际金融危机的不利影响降到最低程度。
经济形势的变化从来都是“双刃剑”，多种因素往往相互转换。例如商品价格的走低，使很多新兴经济体在前期面临的通胀压力得以缓解；外部需求的衰减促使一些国家调整经济结构和重点，催生新的增长点。
寒冬之后必定逢春。对世界经济来说，2009年是挑战和机遇并存的一年。国际金融危机仍在蔓延，全球经济走势难测。但曙光往往出现在最黑暗之时，正如经济专家所说，金融危机未来或许没有预期严重，加之国家为应对危机采取的大规模货币和财政刺激政策，我国的经济也可能出现比预期更为强劲的复苏势头。
需求下降已成事实
金融危机已经影响到我国的实体经济。目前，涂料行业出现的上下游需求减少、减产缩产的不良态势正逐步蔓延，涂料厂商纷纷感受到了严峻的经济形势所带来的生存危机。
目前，涂料行业的产能及消费者的需求都受到严峻的经济形势的挤压。就涂料生产厂商而言，原材料价格下降，多数企业都有对未来价格继续下降的心理预期，故而不愿意大规模购买；消费者方面，受股票及基金等金融衍生品投资价值下跌影响，消费者不会大规模消费。
受到需求量减少的直接影响，去年，阿克苏关闭在美国的木器漆企业；老人涂料也宣布将在两年内关闭丹麦的涂料厂；法国化工巨头罗地亚集团明确计划在全球的大部分工厂将缩减产能；为节省开支，PPG传出了先后关闭在荷兰的保护与船舶涂料厂和加拿大涂料厂的消息；罗门哈斯将削减产能并裁员以恢复盈利，并将其乳液网络的产能削减30%%；陶氏乳液聚合物业务部永久性关闭旗下分别位于英国、加拿大及美国的3座聚合物生产厂；巴斯夫宣布关闭80家工厂。
由此可见，涂料行业正在遭遇前所未有的“寒冬”。
政策利好不会立显
面对困难的经济形势，我国政府已经连续出台了一系列的支持政策，为拉动内需、保证经济平稳运行提供了有力保障。
从已公布的政府投资计划来看，与涂料行业相关的机会主要集中在交通运输等基础设施建设、中西部电信电网建设、四川灾区的灾后重建以及城乡保障性住房建设等方面。这些无疑为身处“寒冬”的涂料企业带来了发展的希望，让大家看到了“转暖”的曙光。
但是，有经济专家指出，大规模的路桥建设，无疑可以直接带动涂料需求，但由于这些需求主要集中在桥梁防腐涂料、钢结构涂料、道路标线涂料等，因此，政策的利好不会马上在市场上看到明显效果。与道路设施相配套的地产工程项目规划一般滞后3~5年的时间，因此，基建投资对于建筑涂料市场的影响会相对晚一些。而且，经济的调整是需要经过一定周期的，涂料企业要想享受到政策的利好，首先还要更多地依靠自己的力量度过目前最为困难的时期。
文化力量帮助过冬
营销专家说过，一个企业要想持续稳定地增长，首先必须塑造好品牌、融合好资本、建立好文化。品牌做强、资本做大、文化做久，这是一个企业的必由之路。现在有不少涂料企业具有一定的品牌知名度，也具备一定的资本实力，但是缺乏文化的积累。不少涂料企业是纯粹的企业，是没有思想的企业。
营销专家说过，文化就是明天的经济，要进一步发展生产，要真正成为世界第一流的企业，就必须借助于企业文化。企业文化是企业生存的基础、行为的准则、成功的保证，没有文化建设就没有产业。优秀的企业文化一旦同卓越的企业家、科学的管理相结合，并被广大职工所认同和接受，就能够成为企业的精神支柱，形成强大的凝聚力和活力，而且将产生巨大的物质力量，促进企业生产经营的发展，提高企业经济效益和社会效益。
品牌服务确保发展
面对目前这种严峻的形势，涂料企业要避免同质化竞争，应该把品牌化运作作为首要发展策略。
2009年，涂料企业应该根据自己产品的特点，创建新的营销模式，加强产品宣传，做好文化营销。此外，还应该提升企业的营销范围，组织活动、开发市场，做好售前、售中、售后的服务，把服务做得更深更厚。同时涂料企业应该有相应的对策，在渠道建设上扩大地盘或者推出文化营销活动，为涂料品牌增值、增量做好打持久战的准备。
金融危机是各行各业都无法避免的问题，面对金融危机，涂料企业要有好的心态，不能只是看到悲观的一面。应对危机，企业只有坚持自身特色定位，做好细分市场，严格自律，做好行业的规则和规范，内外兼修，提升产品的附加值，更好地为消费者服务，才能安度2009年。
挑战机遇相互转换
挑战与机遇并存，困难和希望同在。展望中国经济走势，经济专家表示，中国经济发展的基本面和长期趋势没有改变。他们认为，中国经济受国际金融危机的正面冲击比较小，而摆脱危机在全球范围内看又可能比较提前。中国经济正处在工业化和城市化加速阶段，投资需求非常旺盛，消费需求也有强有力的支持。此外，中国地域广阔，在全球经济发生衰退时，可以实现产业在本国内不同地区的转移。中国完全有能力变压力为动力、化挑战为机遇，把国际金融危机的不利影响降到最低程度。
经济形势的变化从来都是“双刃剑”，多种因素往往相互转换。例如商品价格的走低，使很多新兴经济体在前期面临的通胀压力得以缓解；外部需求的衰减促使一些国家调整经济结构和重点，催生新的增长点。
寒冬之后必定逢春。对世界经济来说，2009年是挑战和机遇并存的一年。国际金融危机仍在蔓延，全球经济走势难测。但曙光往往出现在最黑暗之时，正如经济专家所说，金融危机未来或许没有预期严重，加之国家为应对危机采取的大规模货币和财政刺激政策，我国的经济也可能出现比预期更为强劲的复苏势头。
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