2008年在化工市场经历了诸事后,金融危机一场大潮,又席卷整个世界,聚氨酯市场也在这种大潮中逃不过干系,下面我们看下,在这种动荡的时刻,聚氨酯市场上都发生了什么样的变化吧?所谓知己知彼,百战不殆! 1.世界经济正面临寒冬,现金是聚氨酯下游企业抵御“冬天”的唯一出路,这个出路也就是吸引投资,面对这种情况国家已经出台相关政策降低存款准备金率,让更多的钱投放到市场,用于投资,也在不断的融资进行建设。而现在,我们中国的企业面对这种市场杠杆倾斜的时刻,都盲目的忙着囤积现金,无论是主动防御还是被动跟风,有政府官员和金融界人士曾表态经济有风险,但是目前对国内的实体经济并没有很大的影响,我们应该看到,在竞争下也是经营不利的企业倒闭和破产,面对这样的危机我们应该从容,镇定。但我们也不要忽视我国经济在当前世界经济大环境下,形势不容乐观。今年前期,国家实行从紧货币政策以来,经济放缓,聚氨酯下游中小企业进入高成本时代,中小型企业普遍盈利能力减弱,经营艰难,还款能力差。聚氨酯下游纺织、制鞋、家具、玩具等行业的很多中小企业纷纷倒在“资金链”下。今年后期,受金融海啸影响,聚氨酯下游人士普遍都持谨慎观望态度,“买涨不买跌”心理,使行业人士认为原料还有下降空间,这将进一步导致需求减少,从而进一步影响对聚氨酯产业链的企业对生产、原材料的采购等。 2.目前的增值税转型,势必冲击加速影响最大的前八位的大类行业是:电力、煤气及水的生产和供应业;石油、化学、塑胶、塑料金属、非金属;造纸、印刷;木材、家具纺织、服装、皮毛日用电子器具制造业;采掘业。而对于聚氨酯产业来说,不仅能够通过对经济提振,改善企业的生存环境,更能够直接减轻企业税负,减轻企业成本压力,促进利润的提升。该人士同时表示,目前全球市场需求的持续萎缩才是根本原因,所以利好消息,对企业并不能起到决定性的作用,关键是在利好政策下企业如何采取相应措施进一步发展。 我们要在这场战役中打胜仗,要面对危机来袭时,拿出企业的整体战略,把握时局才能立于不败之地,下面笔者谈谈相关行业人士告企业应对的思路: 第一,稳定聚氨酯关键原料和产品的价格、控制产能、强化聚氨酯国产化、专业化、规模化。 异氰酸酯(MDI、TDI)、聚醚多元醇和聚酯多元醇是聚氨酯的三大关键原料,这三种原料价格波动太大,必将给下游产品带来负面影响。聚氨酯产能扩张太快,形成市场供过于求的不利局面。异氰酸酯(MDI、TDI)是聚氨酯产业的核心技术,聚氨酯发展历史充分表明,谁掌握异氰酸酯技术,谁就控制了聚氨酯产业的主动权。我国必须提高异氰酸酯国产化、专业化和规模化水平,确保我国聚氨酯产业的持续、稳定、健康发展。 第二,强化三个方面的扩大工作。 (1)扩大聚氨酯产品内需消费市场(2)扩大聚氨酯外贸出口渠道(3)扩大聚氨酯应用领域。扩大聚氨酯产品内需消费市场,积极开发二级城市和农村两个市场,这两个市场存在巨大潜力,将带动聚氨酯内需的增长;扩大聚氨酯外贸出口渠道,以前我们主要关注于欧美市场,在欧美需求不景气的情况下,我们可以积极开拓亚洲、拉丁美洲、非洲市场,把这些地区培养成我们的新市场;扩大聚氨酯应用领域,可以关注具备潜力可挖的汽车、铁路、建筑节能、轻纺、家电、石化等市场。 第三,重视聚氨酯再生技术、绿色技术和循环利用技术。 聚氨酯原料再生技术是指利用植物提取生物质多元醇原料。这样不仅环保,同时达到降低成本目的。聚氨酯绿色技术未来最有发展前途的是非光气法制造异氰酸酯、丙烯直接氧化法制造环氧丙烷、聚氨酯轮胎、无卤阻燃技术和新型发泡制造技术。聚氨酯循环利用技术是聚氨酯产业实现节能减排的一项重大举措。
聚氨酯金融危机下的市场杠杆翘向何方?
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