石油石化行业上游赢利前景不乐观

“在2007年的第四季度，各大石油公司勘探和开发成本将保持高涨状态。虽然投资成本提高，但是油气储量却很难增加。”罗伯特说。

成本增大

在过去的两年里，为了保证现有勘探板块的开发力度，获得更多新的勘探开发板块，石油公司投入了比以往更多的资金。未探明油气的勘探开发成本提高了85%，探明油气储量的勘探开发成本也提高了55%，是油价涨幅的两倍。石油上游领域成本的增加，主要是因为勘探开发难度增大带来技术研发投资的增加，加上油价持续高位徘徊导致的收购成本提高。

因为勘探开发的周期过长，非洲、中东、俄罗斯和里海地区的勘探和开发成本在不断增加。这些地方拥有丰富的石油资源，对投资者充满了吸引力。不过，这些地区的投资成本远远高于全球油气资源投资的平均水平。

收购吸收了石油工业总投资大部分血液。由于收购活动的增多，大量资金在北美地区和非洲流动。康菲石油公司是2006年最大的投资者，投资总额将近420亿美元，其中四分之三是用于油气资源的收购。据统计，美国公司用于收购油气资源的资金占到全球收购总资金的一半。石油公司用于收购已探明石油项目的成本提高了80%，但同时油价也上涨了55%，所以，巨额的收购资金仅仅使探明石油的产量提高了15%。至于未探明的石油储量，其收购成本比2005年翻了两番。这预示着2007年的石油工程的收购成本仍将高居不下。

2006年，全球勘探和开发的总费用超过了4010亿美元，比2005年增长了1250亿美元。上游领域每天的投资超过了10亿美元，这是近五年来，投资金额首次超过了现金流。为了保证目前的产量，专家估计，2007年，石油工业的投资金额将增长2800亿美元。这个巨大的投资数额还是在现有成本不增加的前提下。成本每增加1%，石油工业就要多投入600亿美元。

回报下降

随着成本的不断增加，尽管2006年的利润回报高于过去五年的平均水平，但是石油公司的利润回报率已经从去年的23.4%下降到了22.6%。由于油气探明储量的减少，石油公司的净收入在保持3年的连续上升势头之后，2006年首次出现下降趋势。

2006年，石油工业利润总额为2430亿美元，每桶石油的利润将近13美元。这其中，油价因素为6美元，几乎占到每桶石油利润的一半。同时，成本提高了31%，导致边际利润下降了76%，净利润下降了29%。

由于税收较低，加拿大的石油工业利润飞涨。通过对成本进行严格控制，南美和中美地区石油工业的利润也很不错，翻了两番，达到了290亿美元。

不管怎么说，2006年石油公司的收入不错。2006年，全球石油业收入达到8320亿美元，比2005年高出了1330亿美元。2006年的股票分红达到了830亿美元，回购股票的资金达到了880亿美元。

储量薄弱

在每天投资10亿美元的支持下，2006年全球油气储量仅上涨了2%。成本不断增加，成果却并不乐观，这意味着石油工业发展面临着巨大的麻烦。

在许多石油储量丰富的地区，勘探和开发活动受到很大限制，使得石油储量和产量增长率不高。相对而言，加拿大油砂和全球天然气产业的发展是去年的两个亮点。

加拿大油砂资源是全球新增石油产量的主要来源。2006年，该国油砂的储量增加了19亿桶。通过新技术对现有油砂工程进行重新勘探和开发，油砂产量也增加了128亿桶。加拿大西部可开采的油砂资源大约相当于1750亿桶石油，使得加拿大成为仅次于沙特阿拉伯的石油储量大户。到2010年，加拿大油砂将成为全球石油供给增长的最大功臣。

与加拿大的油砂相比，天然气的发展更为强势。尽管目前天然气产量刚刚超过48万亿立方英尺，但是，与石油相比，天然气的利润增长空间更大，前景相当乐观。石油和煤炭消费领域里有70%以上资源都可以用天然气取代。随着天然气输送管网的建设，天然气将会有更快的发展，尤其是在东北亚、南亚、东南亚和南美地区，天然气占一次性能源消费的比重将越来越大。预计到2010年前后，天然气在全球能源结构中的份额将超过煤炭，2020年前后，将超过石油，成为能源组成中的第一。

MartinLovegrove总裁哈里斯表示，“随着老油田的产量日趋下降、开发新油田的机会越来越少，勘探和开发成本将会越来越高。石油工业面临的主要挑战是，如何获得更多的替代能源,如何保证或提高目前的油气产量。”

面对石油产量储量下降的严峻形势，石油公司开始寻找解决方案。

加拿大石油公司决意出售其它石油资产，缩紧投资，重点投资北美地区的油砂项目。与其他产油地区的动荡不同，加拿大的油砂拥有政治和财政双重的安全性。壳牌、道达尔和挪威国家石油公司等石油公司则开始转向非常规能源的投资。不过，尽管2006年替代能源的投资金额大幅度增长,替代能源产量的增长却微乎其微。替代能源的开发成本提高了33%，达到了每桶13.6美元。激烈的竞争也导致替代资源的收购成本达到了每桶11.42美元。