我国成为世界第二大涂料生产国

　　国家统计局2005年公布的当年全国涂料工业效益十佳企业中，唯一的中国企业是非国有的广东华润涂料有限公司，如今，华润涂料已经被美国威士伯公司收购，变成了外国的企业。可见，曾经作为行业绝对领导地位的国有涂料企业，包括民营涂料企业，尽管数量居多，但盈利能力远不及外国资本企业，在市场和收益上整体已经处于被动。

　　这表明，涂料业不仅有不断发展的市场，也有丰厚的利润，外国资本是涂料市场发展的最大收益者。

　　业内人士认为；涂料“三分天下”多指现实格局。

　　外国公司和私营涂料企业靠什么把国有涂料企业推下了领导地位呢？简单地概括，笔者认为最少包括以下几个方面：1.不断细分市场，进入新领域，关注和创造新市场；2.突破区域束缚，面向全国市场；3.产品创新和更加贴近市场；4.新模式营销，运作方式更加市场化；5.主要依靠国有企业配备和提供的人才；6.以与国有企业的技术合作为试探和前导，逐步深入。

　　我国涂料年产量已经达到382.57万吨，并成为世界第二大涂料生产国。中国既是一个大市场，同时也将逐渐演变为一个生产基地，这从2005年的涂料出口数据中可以窥见一斑。

　　对比2005年的销售数据，还发现，销售收入在1亿元规模上下的企业(传统国有企业多集中于此)，与2亿元以上企业相比，以明显高的成本、较低的各项费用，承担了更大多数企业、更分散、也更具有挑战的涂料供给，但却获益较少，相对外国涂料公司集中产品、集中客户、大额接单等做法逐渐被外国公司所关注。

　　专家以为，按照国家的产业目录，涂料业已经明确列为和属于竞争性行业，对多种经济成分的参与在政策层面上是鼓励和支持的，即使是国有企业，也没有任何不尝试和实施创新的理由。

　　笔者认为，国有老涂料企业要实现发展和跨越，首要的是要超越自己，从传统中解放出来，从历史中清醒过来，发现和找回自己的优势与自信，在企业长期积累的基础之上，在市场日渐成熟和销售逐渐理性的情况下，恢复、发展就不会只是梦想。（涂网）