祝义才拿下南京中商(600280) 三巨头争霸新街口商圈

　　祝义才，江苏雨润食品集团董事长，45岁。他屡屡出手南京中商，近日公告显示，此次再次增持南京中商的股权耗资2.74亿元。至此，祝义才及其一致行动人将合计持有南京中商47.43％的股权，触发要约收购义务，为此，祝义才以11.05元/股的价格发起全面要约收购。 

　　与此同时，一直被誉为“中华第一商圈”的南京新街口商圈将形成王恒的“金鹰系”、张近东的“苏宁系”和祝义才的“雨润系”三足鼎立的局面。 

　　五年前开始布局 

　　“看样子祝义才对南京中商志在必得。”一位接近雨润集团的人士对《每日经济新闻》记者说。 

　　此前，祝义才作为实际控制人的江苏地华房地产发展有限公司（以下简称江苏地华）已经耗资过亿第六度举牌增持南京中商股份。公告显示，江苏地华已在二级市场购得南京中商1476.92万股流通股，占公司总股本的10.29％。 

　　祝义才拿下南京中商的决心可见一斑。此次受让南京国资持有的南京中商约1600万股股份，占总股本的11.15％；受让中天投资持有的南京中商975万股股份，占总股本的6.79％。公告显示，此次要约收购所需最高金额为8.3377亿元，收购人已将要约收购所需最高金额的20％（1.6675亿元）存入指定银行账户。 

　　上述接近雨润集团的相关人士透露，祝义才“拿下”南京中商在2004年就已经决定，此前曾打算采用金鹰集团整体受让新百集团的模式。 

　　雨润集团是一家集食品、房地产、旅游、商贸和物流等产业于一体的中国500强企业，总部位于江苏省南京市，下属子（分）公司一百多家，2005年10月3日，雨润集团的猪肉食品业务在香港联合交易所成功上市。目前，雨润集团拥有雨润食品（01068，HK）、南京中商（600280，SH）两家上市公司。 

　　屡次上演“蛇吞象” 

　　让祝义才最难忘的资本运作应该是收购南京罐头厂，这起“零收购”被业内盛传为“蛇吞象”。 

　　记者问起在其十多年的创业过程中，记忆最深的事件时，祝义才毫不犹豫地提及收购南京罐头厂。 

　　“我最难忘的事是1996年收购南京罐头厂，将其更名为南京金福润食品有限责任公司。那是江苏省首例民企收购国企，大家都不理解。”此次收购后，祝义才真正注意到了资本市场和资本运作的重要性。到2003年底，他已并购了20家国企。 

　　2004年，祝义才在二级市场上对南京中商流通股进行收购，共计约735万股流通股，占公司总股本的5.11％，因此刊发举牌公告。祝义才旗下的江苏地华，截至2005年2月18日累计持有南京中商的流通股达到近3327万股，持股比例23.17％。祝义才也因此成为南京中商实际控制人。 

　　其后，南京中商在股权分置改革中，江苏地华因此受益，持股比例上升到29.49％。此过程中南京国资对南京中商的持股比例持续下降。 

　　直到近日，祝义才及其控制的江苏地华合计持有南京中商47.43％的股份，长达四年半的收购之旅中，再次精彩演绎了“蛇吞象”的高超手法。 

　　三足鼎立局面形成 

　　祝义才再次增持南京中商的举动，被南京业内认为是南京新街口商圈三足鼎立的局面已初步形成。 

　　南京新百（600682）、南京中央商场、金鹰、苏宁电器（002024）都位于南京市最为繁华的新街口地段，也被称为新街口商圈。粗略估算有十家大型商场，其中，东方商场、新百和金鹰同属王恒的金鹰集团。 

　　苏宁电器属于张近东旗下，是张近东在南京地区最大的一家超市连锁卖场，据业内人士分析，也是盈利最好的卖场。 

　　南京中商前身 “中央商场”，是“中华老字号”著名商业企业。自2000年上市以来，主营业务收入每年均保持30％以上的增长，主营业务利润和利润总额也都维持了逐年较高增长的态势。 

　　“三足鼎立局面形成，离三巨头‘开火’的日子也就不远了，这三家企业都各有千秋。”南京商业圈内人士指出。 

　　“错位经营是最重要的，”业内人士称，张近东拼家电，祝义才拼的是百货连锁，王恒拼的是高档消费。 

　　“拿他们其中任何一人的主要方向来竞争都是赢家，但如果不这样，没有任何优势可言，只会大家一起挫败。”