烟台制革厂 王兴友
烟台制革厂猪皮产品的研发能力最强、水准最高、品种最多,这在全国猪皮制革领域是出了名的。只要一提起猪皮制革的新产品、新技术,业界自然就会想到烟台制革厂。在这些美誉和成就的背后,起决定性和关键作用的,是该厂全面主管研发和技术工作的总工程师王兴友。
烟台制革厂声名在外源于其产品,这成就于王兴友。业界最盛赞的就是他带领的技术团队强大的研发能力与实力,以及他过硬、过人的猪皮制革技术本领。
从事制革20年让猪皮革命
1985年,皮革专业科班出身的王兴友毕业后来到山东省,分配到烟台市皮革工业公司新产品开发科,主要从事皮革工艺和新产品的研究与开发。1992年7月,承担国家制革项目的烟台皮革研究所成立,王兴友参与了该研究所的创立,任制革部主任工程师。在烟台市皮革工业公司和烟台皮革研究所工作期间,王兴友在实践中学习,在学习中实践,逐步完成了制革理论和实践的不断完善和积累。毕业后8年,也就是1993年10月,他被调入烟台制革厂,委以重任,历任该厂研究所副所长、副总工程师、总工程师、生产厂长兼总工程师、常务副总经理,2004年兼任烟台制革有限公司鸿运公司经理。
王兴友的工作经历在制革界来说,并不“复杂”和“多变”,但在这漫长而又短暂的20年里,他认准目标,一直坚持走下去了。在这20年里,他没有离开皮革科研、生产实践半步,躬亲实践是他制革不变的信念。在这种信念的引导下和不懈努力的工作中,他取得了20多项科研成果,其中国家、省(部)级科技进步奖项4项。在其参与研究的国家七•五科技攻关计划项目“面粗质次猪皮制革新技术”中,他是主要科研骨干,首次提出了白湿皮并通过研究扩大生产,为山东省夺得了建国以来第一个国家科技进步一等奖,他也是大面积补伤残技术和白湿皮工艺的主要创立者和实践者,并被列入国家科技推广计划。
王兴友在烟台制革厂全面负责技术工作期间,亲手组建了全国制革厂最大的产品研发队伍,在一个猪皮制革厂,技术开发人员有30多人,这在国内的制革厂实属罕见。而且,他还把技术开发人员的直接奖励和利益与生产销售部门的效益紧密挂钩,极大地刺激和鼓励了研发人员的主动性和能动性。这20年来,王兴友取得的巨大业绩和成就制革界有目共睹,他让猪皮制革彻底摆脱了只能生产低档革、品种单一、价格低、利润少的不利境况,使猪皮的身价不断提高,花色品种十分丰富,实现了突破性的发展,极大地拓展了猪革的用途和领域,这在制革行业面临各种原料皮资源极其缺乏、猪革普遍不受欢迎的情况下,完成了猪皮制革的一种历史性和技术性的革命。技术开发性的这种革命,带来了整个猪皮制革行业生产和社会效益的巨大变革。在其主持下,烟台制革有限公司在全国率先开发出仿羊纹、仿牛纹猪服装革、猪绒面印花服装革等众多新产品,这一系列猪皮新产品的开发成功,让烟台制革有限公司始终走在了全国猪革业的最前列。当时,新产品一出现,就在全国起到了广泛的示范作用,使国内无数的猪皮加工厂起死回生。
目前,国内的猪革已经身价不菲(头层革接近9元每平方尺),与牛羊皮之间的价值差距不断缩小,这完全得益于制革技术革命和将其用于生产推广带来的价值提高。因业绩突出、贡献卓著,王兴友相继被授予烟台市专业技术拔尖人才、跨世纪学科(技术)带头人、山东省千名知名技术专家、轻工业系统拔尖人才等荣誉称号。这是对他20年来从事制革的肯定,也是对他最好的回报。
躬亲实践 开拓创新
王兴友从事制革的20年中,无论是在科研,还是在企业,都没有间断,亲自做皮实践是他的一贯作风。自毕业始就坚守科研、生产第一线,对通过创新来推动行业和企业的发展有着更深刻的体会。他作为技术骨干和大面积补伤残技术、白湿皮工艺的创立者和实践者,亲自带队参与了国家“八•五”重点推广项目“面粗质次猪皮制革新技术”在全国的推广工作,先后向江苏连云港、河南许昌、焦作、郑州、河北石家庄、唐山、天津、山东潍坊、莱阳等十几家制革厂进行技术推广。该项目成为我国皮革行业推广力度和覆盖面最大的科技成果,在我国猪皮制革产业结构实现“由低档向高中档的跨越、由内销型向出口型的跨越、由财政补贴型向自我赢利型跨越”的3个重大跨越中,起着极其关键的作用。
通过这么多年在制革行业的实践和经验,王兴友深知,技术革新是经济竞争力的基础。目前产品制造中“速度更快、成本更低、质量更好”的优势正在消失,利润率开始下降。通过对消费文化、消费者需求的深入了解,重新构思整个品牌的产品种类,创造全新、具有突破性的竞争舞台,已成为科技人员的新一代更重要的创新形式。制革的发展离不开技术,技术的发展没有战略是不可能实现的,作为制革行业要有自己的战略和洞察力。近年来,在王兴友的带领下,烟台制革有限公司以消费者为中心的创新思维和衡量标准,超前预测市场,做好前瞻性的研究,不断推出引导市场潮流的新产品,在全国持续率先开发出猪仿古二层服装革、猪正反两用服装革、仿羊纹仿牛纹猪服装革、猪绒面印花服装革等众多具有特色的新产品,均荣获国家级新产品荣誉称号。“科技创新产品,技术领先市场”已成为烟台制革有限公司以王兴友为代表的全体科技人员的坚定信念和真实写照。王兴友说,制革是高资源、高消耗的粗放型行业,立足内涵挖潜,走小步快跑、滚动发展之路无疑是正确的、稳妥的。但是,处在特定历史时期和发展阶段的企业要审时度势,把握机遇,借力而为,乘势而上,实现跨越式发展。
现实的思考
在一个行业持续从事20年的技术和管理工作,对于一个人的人生、经历和工作来说,是丰富的,也是值得不断地去思考、去创新的。
王兴友认为,制革是粗放型的产业,是高资源、高消耗的行业,把制革行业资源集中化生产,是所有制革技术人员首要面对的课题,这是老问题也是新课题。制革技术人员应以最少的消耗得到最大的效益,这就是我们制革人要解决的现实问题。
“制革的发展离不开技术,技术的发展没有战略是不可能实现的,作为制革行业要有自己的战略。技术创新、管理创新、观念创新直接影响企业的发展。”王兴友始终坚持这样的技术观、发展观。虽然在这几十年来,猪皮制革已经发生了前所未有的革命性变化,但是他从来没有满足眼前的成就,也从来没有停止过思考和认识。“为什么猪皮不能成为高档产品,价值比不上牛羊皮呢?”王兴友重复着这样的思考,也正在为之而奋斗。
王兴友不但在辛勤耕耘着他的科研和技术事业,同样也关注着整个制革行业的发展:“‘窝里斗’是影响整个制革行业发展的重要原因,中国企业不能自律是阻碍制革企业发展的主要问题之一。为什么眼光只在自己企业的圈圈里?为什么不能看的远一点、广一点。”他发出这样感慨。“我国目前虽然逐步建立起来了几个大的制革工业区,如河北、四川、湖南、温州、泉州,但这些制革工业区还都是在低档的状况下徘徊。”……
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