目前，中国纺织集群还处于初级阶段，集群地企业在很多方面还有提升空间”，中国纺织工业协会会长杜钰洲这样告诉我们。初级，意味着还存在很多问题，目前的问题除了生存，还要考虑为了生存而做出的努力，是否有助于今后的发展。
有空间可以提升是件大好事，但如果忙于划大同心圆，就不是可供空间的幸事了。记者在采访中得知，在国际金融危机影响下，纺织服装产业集群内企业遇到的困难主要有几个方面，一是订单减少，价位下降，交货期缩短；二是流动资金周转困难，中小企业贷款难，汇率变动灵活；三是劳动力资源紧缺，企业的用工成本增加；五是环保等压力加大；六是一些新创自主品牌尚不能支撑企业大局。
总之，资源、环境、成本、国际市场，成为纺织产业集群目前在承受的主要压力。当求生存成为第一要务时，对于今后的发展，一些产业集群选择采用集群外延式扩张进行发展，希望用这种低层次的“划大同心圆”的方式，在自己“做熟”的领域，用扩大规模、拉长产业链条来稀释成本。
尽管这其中并不排除能够通过技术革新达到提高生产力的作用，但从区域发展的意义来说，这种外延式规模扩张只能让生存矛盾日益凸显，形成更严重的地区分割和行业壁垒，从而制约集群乃至产业发展和升级。无论从企业角度，还是集群发展预期而言，盲目划大同心圆的意义不大。
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