北电惊世丑闻余音未绝 卖3G赌4G前程难卜

　　安然式的财务丑闻对北电的打击是杀伤性的，麻烦是一波未了，一波又起。豪情满怀的现任CEO扎费洛夫斯基能再造北电，带领公司走出困境吗

　“麻烦”一词对北电来说，就犹如鬼魂缠身一样，怎么也摆脱不了。日前，刚花钱消灾不久的北电，又卷入到丑闻的漩涡中来！

　　3月13日，公司前CEO邓恩及其他3位高管被美国证监会提起诉讼，被指故意隐瞒公司负债，存在欺骗股东的行为。与此同时，加拿大安大略证监会也表示将对他们的不当行为进行调查。消息传出，舆论大哗，无疑使北电再一次蒙羞。

　　去年12月底，北电以24.5亿美元与股东达成和解协议，希望化解这场没完没了的“战争”，使公司有更多的时间和精力投入到自己的发展上来。但遗憾的是，北电的麻烦并未走到尽头。

　　北电现在是在为以前的劣迹赎罪，自从染上财务丑闻后，“百年巨头”在人们心目中的形象大打折扣，影响力更是一落千丈。尽管丑闻发生后，北电对原管理团队作了调整和变动，并请摩托罗拉原总裁兼首席运营官扎费洛夫斯基出任公司CEO。扎费洛夫斯基也曾表示，准备用3~5年时间再造一个北电。不过，从目前看来还存在不少困难。

　　放弃3G，押宝4G（WiMax），表现了扎费洛夫斯基过人的胆识，但也潜藏着巨大的风险。WiMax何时能启动？将来前景如何？都充满着不可预知性，弄不好可能一蹶不振。再说，北电将企业通信定为自己的第2个业务方向，也值得商榷，如何越过思科这条“拦路虎”，是北电不得不面对的严酷现实。

　　横亘在北电脚下的路，荆棘而崎岖。

　　再起波澜

　　百年巨头北电自从卷入财务丑闻的漩涡之后，就一直没有摆脱阴影的笼罩。3月13日，美国证监会的官员对北电前CEO邓恩及其他3名前高管（前财务总监道格拉斯、前审计官迈克尔和玛丽安）提起了民事欺诈诉讼，声称他们存在欺诈行为。安大略证监会（加拿大）也宣布将对他们的不当、失职行为进行调查。

　　去年12月花钱消灾后，北电原以为可以从此走出丑闻的泥沼，美国证监会的这一举动无疑让原本声名狼藉的北电，再一次受到沉重打击。

　　美国证监会在起诉书中表示，北电的每名被告都背叛了他们的股东，他们的不当行为致使公司股东蒙受重大损失。美国证监会声称：北电操纵财务业绩的活动最早从2000年末就开始了，当时电信设备市场已经开始衰退，而北电却似乎没有受到影响。

　　“北电仍然有很好的产品，每年在研发上的投资也高达10亿美元，但对前管理高层的指控仍然会让它蒙羞，”IDC加拿大公司的副总裁劳伦斯表示，“在丑闻曝光前，加拿大人一提到北电的名字，就会对它在技术方面的成就肃然起敬。现在，人们已经将北电的名字与丑闻联系在一起。”

　　美国证监会提起诉讼的理由是，上述4名被告操控和制造了“虚假繁荣”，他们的行为蒙蔽了投资者，使投资者误以为公司在经受3年糟糕业绩后，已经顺利地走出了亏损的阴影。而在这个过程中，管理层从中获得了巨额报酬。美国证监会执法部门的克里斯托弗表示：“通过操纵北电的业绩，管理层获得数以百万美元计的薪酬。”

　　美国证监会还指控邓恩在担任北电CEO期间，不尊重公司的审计机构，将其看作是开展业务的障碍。面对指控，邓恩表示了自己的不满，他在一份声明中表示，自己当时的行为并没有不恰当的地方，更何况这是加拿大人的事，无须美国证监会说三道四。

　　日前，安大略证监会声称，北电前管理层的做法触犯了证券法律，损害了公众利益，计划于今年5月1日就这一问题举行听证会。

　　在这次证监会提起的民事欺诈诉讼中，北电前CEO罗斯（邓恩之前的北电CEO）没有卷入进来。罗斯在2001年4月份宣布了退休计划，并在6个月后“拿着1.3亿美元的退休金”退休。


此前，罗斯的继任者邓恩表示，他将搞清楚2000~2003年期间的真相，这使得人们以为北电还隐藏着更大的丑闻。在接受媒体采访时，罗斯的喜悦之情难于言表：我以为至少还要等上5年时间，才能证明自己的清白，现在美国证监会和安大略证监会都没有与我接触，提前证明了我的清白。

　　财务丑闻缘起

　　2006年12月26日，北电以巨额资金了结了这宗财务丑闻——与股东达成了一份价值约24.5亿美元的和解协议。这宗和解案涉及的和解金额之大，仅次于安然和世通。

　　根据协议，北电同意赔偿5.75亿美元的现金，并增发约14.5%流通股，这批股票按北电当时的股价计算，价值约为16.4亿美元。此外，该协议涉及的资金还包括北电保险商将支付的2.28亿美元，以及北电状告前CEO邓恩等卷入丑闻高官时所追回资金的一半。之前在审计调查中发现，北电12名公司高层在财务丑闻案中额外获得了860万美元。

　　在达成和解协议时，北电对自己的不当行为，既没有承认也没有否认。但可以肯定的是，北电已不再想在丑闻阴影下度日，希望尽快解决丑闻引发的集体诉讼，将精力放到公司的发展上来。

　　北电2003年披露的会计丑闻涉及假账额高达32亿美元，其中包括账面虚设合同，人为拔高销售额等。而在相关部门介入调查之后，迫使北电重新修正了2001~2003年的财政结果。此后的调查显示，北电有多达90亿美元的负债未能正确显现并及时公布。

　　自2000年以来，北电的年报存在诸多不实之处，然而北电高层却并未对此进行合理解释。

　　2003年以后，北电就一直在财务丑闻的泥潭中挣扎。相关机构的调查、投资人提起的诉讼更是让北电风雨飘摇，公司声望一落千丈。2005年5月，包括CEO、财务总监和审计官在内的北电多名高管被解职。

　　再造北电谈何容易

　　3月初，美林证券分析师Arya将其预测的2007年北电收入预期进行下调，由原来的117.8亿美元降至114.8亿美元。Arya的依据是：今年北电无线业务的营收将减少12％~15％，而去年无线销售额占北电全年收入的44％。

　　不过，也有人对北电大加赞赏，扎费洛夫斯基领导有方，为北电注入了新的动力。

　　近几年，在经过电信泡沫、财务丑闻的打击之后，北电已经被竞争对手远远地甩在了后面，急需一个运筹帷幄的CEO，带领北电走出困境。“北电曾经是一个伟大的公司，我希望用3~5年时间再造北电，使之再次成为伟大的公司。”扎费洛夫斯基在接任北电CEO时给自己定下了这样的目标。

　　扎费洛夫斯基拥有丰富的从业经验，也许这正是北电看中他的原因。公司董事会曾表示，之所以选择他出任公司总裁兼CEO，主要是因为他在转变公司业绩中有很多的经验。他曾在通用电气浸淫25年，从一名普通职员做到公司高管。2000年6月他加入摩托罗拉，2年后被提升为公司总裁兼首席运营官。

　　扎费洛夫斯基的过人之处在于他的果敢和不走寻常路，正当3G逐步升温的时候，他却作出了一个令业界猜不透的决定。2006年9月1日，北电以3.2亿美元将移动电信系统(UMTS)接入业务出售给阿尔卡特。这也就意味着北电几乎卖掉了与WCDMA有关的全部业务，远离了3G主流市场。

　　很多人怀疑扎费洛夫斯基“疯了”，怎能在3G如火如荼的时候干出这种事情。对此，他有自己的解释：“在某些业务领域，如果我们对成功的把握不大的话，就要大胆地把这些资产卖掉。北电今后的策略方向是更加专注发展领先的市场。”他明确表示已经为北电在无线领域方面找到了新的业务方向：WiMax。他认为：“以WiMax为核心的4G将拥有广阔的市场前景，而北电将成为这一阵营中的领头企业。

”
　　扎费洛夫斯基同时表示：“WiMax短期内不会为北电带来大规模的收入，从2007年晚些时候到2009年将是WiMax技术大发展的2年。”北电去年下半年在WiMax方面的投入，比去年年初的预算多了5倍。

　　目前，扎费洛夫斯基已经为北电制定了3个核心业务，除了WiMax之外，第2个核心业务便是企业通信，北电在这一阵营中表现相当活跃；第3个核心业务是为客户提供全方位的服务解决方案。

　　扎费洛夫斯基能否成功改造北电？现在北电面临的困境，不是当年的摩托罗拉所能比拟的，因此，它的改造充斥着更多的不可知性。扎费罗夫斯基押宝WiMax，对北电来说，如此单一的下注，也太过冒险。更何况，WiMax市场能否启动、何时启动，依旧存在很多不确定因素。

　　业界的担忧不无道理，在公司经营状况并未好转的情况下，持续大规模在WiMax上追加投入，无疑会使北电原本就紧张的资金更加捉襟见肘。此外，在企业通信方面，也有思科这一座大山需要翻越。

　　但扎费洛夫斯基将赌注押在4G上，也有他的道理，正如他所说的：“一旦WiMax市场启动，北电将是前3位的市场领导者。”目前，北电已经开始参与WiMax试验网的建设，在WiMax阵营中，只有三星与摩托罗拉的实力可以与北电抗衡。