2006年,已经有越来越多的北京用户习惯用手机登录黄页地图网站,然后搜索“肯德基”或者任意一家餐馆的名字,用户可以看到可视数字化地图信息,其中就会标注出北京几十家肯德基餐厅的位置,甚至具体到这家店的经度和纬度。
除此之外,通过点击“详情”就可以查看到每家店面详尽的地址及联系电话,甚至这家店面所提供的商品信息,而直接拨打联系电话则可以直接联系到该店面。
这是典型的本地化服务,2006年,也是中国开局之年。
中国市场开局者包括了中国移动等运营商,百度、google等互联网搜索服务商,cgogo、易查、悠悠村、上海明复等独立服务提供商。
的巨大前景,正吸引着风险投资商的蜂拥进入。《第一财经日报》从投资界人士处获悉,cgogo已经于2个多月前获得了香港李嘉诚基金会2000万美元的战略投资。而今年早些时候,易查也获得了联创策源等公司总值800多万美元的风险投资支持。
稀饭网ceo孙剑波告诉记者,在日本等地,的模式已经非常清晰,而中国则刚刚开局。
群雄角力下一个金矿
今年中,中国移动宣布将进入领域。在中国移动未来的战略中,与即时通讯、博客、音乐并列四大主要业务。万蝶移动博客ceo项方伟认为,由于这四个业务普及性比较大,是基础性服务,所以运营商非常看重。
项方伟认为,是一个还没有开始就竞争激烈的市场,由于搜索的门槛较低,并且有google、微软、雅虎和百度等巨头的参与,虽然现在已经有十多家公司,未来还会有更多的公司加入到竞争行列中。
从2004年开始,全球最知名的互联网搜索引擎提供商google和雅虎都开始将目光投向移动搜索领域,当时的移动搜索业务主要通过短信平台搜索引擎获得搜索结果。专业无线互联网市场调查公司广州魅媒科技创始人冯剑荣指出,对于搜索引擎巨头百度、google和微软而言,目前传统的互联网搜索引擎市场已经超过70亿美元。
冯剑荣指出,在无线互联网行业,搜索的商业模式已经非常清晰,而它的商业价值也将会在未来几年内获得充分释放。
而对于新进入市场的竞争者,如cgogo、易查、上海明复、悠悠村等已经在专业手机搜索领域捷足先登,也将成为传统搜索巨头有力的竞争者。
目前,在日本已经成为最清晰的模式之一。一位docomo内部人士向记者透露,该公司在日本已经和数家独立搜索服务提供商合作,创造了年产值10亿美元以上的市场。
商业模式的突破
与互联网搜索引擎走过最初的混沌相比,模式从一开始就非常清晰。
目前的可以分为两类,一类是以google、百度为代表,主要提供网页搜索服务,还停留在互联网产品的延伸层面;另一类是以易查、上海明复等为代表,主要提供本地信息的搜索。
冯剑荣认为,随着3g脚步的日益清晰,技术必将成为视频、游戏、娱乐、支付、地图和新闻信息6大手机增值服务、无线互联网服务的核心应用。
“用户不可能在搜索的结果中一页一页寻找自己想要的东西,目的性很强。”cgogo总裁朱波认为,在手机上的搜索,由于受到手机屏幕的大小限制,以及手机媒体的私密属性,用户对于搜索结果的直接性要求体现得很明显。
上海明复ceo汪丛青也认为,不同于互联网搜索,传统互联网的海量搜索在行业已经不是卖点,而精准的信息才是用户最想要的。
易查ceo刘斌同意这种观点。他认为,产品的个性化(为不同的手机用户提供针对性的产品和服务)、生活化(让手机服务内容从娱乐领域拓展到生活领域)是未来发展的主要方向。
朱波认为,本地信息搜索将是的主要发展方向之一,未来会占到整个市场的40%以上。而cgogo目前的搜索就主要集中在“黄页地图搜索”和本地搜索方面。
朱波认为,作为手机搜索引擎服务商,在寻找盈利模式的问题上已经解决了困惑,接下来要做的就是完善产品和服务。
风投竞入
正是看中了的巨大前景,包括vc在内的投资商已经开始在该行业布局。
朱波在接受《第一财经日报》采访时坦言,公司获得了行业内2000万美元左右的战略投资,并已经全部到账,但朱波对投资者的名字却讳莫如深。
据记者了解,2004 年,cgogo第一笔融资来自风险投资商集富亚洲,金额接近500万美元。目前,cgogo公司员工总数已经达到200多人,组成了100多人的研发团队来对用户的行为进行分析并提出解决的对策,并在北京、浙江设立了研发中心。
据朱波介绍,为做到用户搜索的精准,cgogo已经在国内签约了上百家渠道代理商,为cgogo采集信息,并且出售地图黄页搜索的竞价排名服务。“目前,已经有400多万条基础信息和100多万条精准信息。通过与商家合作,我们就可从商家那里获得收入,并给用户免费使用。”朱波说。
在cgogo之前,另一家独立服务商易查也完成了总共800万美元左右的第二轮融资,主要来自联创策源和另外几家日本投资商。易查的团队核心成员都来自“中国搜索”,不但技术实力比较强,也是现在做市场推广最猛的公司。
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