进入2009年以来，尽管全球经济形势日趋恶化，但并没有阻止我国海外并购的步伐，政府与央企正在加快海外能源的并购力度。无论是企业并购，还是政府协议，均表明：国际金融危机不仅未能使我国的能源战略布局减速，反而呈增速之势。
从2月12日中铝斥资195亿美元收购力拓股权，到2月16日五矿集团斥资17亿美元全资收购澳锌矿公司，再到2月24日华菱钢铁斥资7.7亿美元收购澳第三大铁矿石商16.5%股权；从2月17日中俄两国签署250亿美元的“贷款换石油”协议，到同日中委两国投资基金总额由60亿美元增至120亿美元，再至2月20日中古两国签署100亿美元的“贷款换石油”协议——仅在2月份，中国的这几笔“建仓”海外石油与矿产的资金投入，就高达630亿美元。如此高密度布局战略能源，彰显了我国未雨绸缪“后危机时代”的大手笔、大气魄、大战略。可以预计，战略能源投资将成为2009年我国对外投资的核心与亮点。
能源布局如此加速，可谓金融危机带来的“机遇”。由于深受金融危机的冲击，国外能源等大宗商品价格陷入低谷，一些资源性企业面临资金短缺等经营困局，急需资金注入或支持。此时，无论是参股还是收购，成本都比较低，政府干预也相对较少，这就为我国获取某些战略资源提供了难得的机会，由此推动着我国海外并购的新动向：由前几年并购家电、手机、汽车等制造业向并购资源型企业转变。
其实，早在2008年4月，商务部副部长傅自应就提及，“借鉴德日企业的经验，鼓励中国企业利用次贷危机和人民币升值，加速海外并购步伐”，这也被认为是政府政策支持的积极信号。显然，对中国企业来说，借助国有银行的信贷资金收购海外资源，不再是单纯的商业行为，也蕴含着长远的国家利益。
如此能源布局的成功，是我国外汇储备投资趋于多元化的战略尝试。目前，中国拥有接近2万亿美元的外汇储备，在金融危机的背景之下，我国充裕的流动资金让很多国家羡慕。而除了大量购进美国国债之外，如何更合理地利用外汇储备，是金融危机日趋恶化以来备受关注的话题。出于国家外汇储备安全的考虑，投入我国未来经济发展必需的战略性能源，正是我国外汇储备投资趋向多元化的重要体现，不失为一种着眼于长远的战略选择。
如此能源布局的背后，也是我国近年来能源“走出去”与“多元化”整体战略中的重要一环。不惧全球金融危机而“重拳出击”海外能源的胆识与魄力，恰恰也凸显着这样的事实：我国对自身在全球所扮演的角色胸有成竹，我国对“后危机时代”的自身经济发展充满自信。
当然， 如果把视野拓宽，我们可以发现：金融危机之下加快海外资源的开发或并购，并非我国所独有的行为。日本、韩国与印度，都分别在加快与俄罗斯、伊拉克与美国资源大国的能源投资与合作的力度。很显然，积极布局海外战略资源，都是“资源缺乏型”国家的必然选择。这种共同选择的背后，也意味着亚洲未来的经济发展不可小觑。
【版权提示】观研报告网倡导尊重与保护知识产权。未经许可，任何人不得复制、转载、或以其他方式使用本网站的内容。如发现本站文章存在版权问题，烦请提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至kf@chinabaogao.com，我们将及时沟通与处理。
