截至2006年11月28日,国电东北分公司完成发电量179.7亿千瓦时,提前33天完成与集团公司签订的年度发电量计划目标。
自年初以来,东北分公司面对东北地区社会用电量增长缓慢、市场竞争激烈、区域竞价市场总结等诸多不利因素,全面落实集团公司“四化一中心”的总体部署,扎扎实实开展精细化管理活动。各企业按照分公司的细化管理做精、做细、做深、做透和各项工作细化、量化、程序化、标准化、协同化、严格化、效益化的布置和要求,坚持以安全生产为基础,以提高设备健康运行能力为重点,科学合理安排机组检修,严格控制非计划停运和临检,发电设备利用小时同比增加284小时,高出电网平均水平。各单位坚持以市场为导向,以营销工作为龙头,加强与调度部门的联系协调,及时进行电量和电价组合测算,分公司将年度电量目标分解到月,各企业将发电量分解到周到日,做到超前控制,及时调整,为提前完成发电量目标赢得了主动。根据目前趋势预测,预计东北分公司全年将完成发电量199亿千瓦时,超过计划目标19.9亿千瓦时,同比增加11亿千瓦时。
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