本报讯:
为了加强企业管理,增强各项管理制度的严肃性和执行力度,充分发挥各职能部门的监督检查力度,方圆集团成立千分考核小组,对各单位的生产经营管理工作实行千分考核。
千分考核小组由质量管理处、技术中心、安全管理处、设备管理处、企业管理中心、宣传部主要领导组成,将每月按照千分考核细则对集团各单位的质量认证、技术工艺、安全文明生产、设备管理、计划任务、财务资产、文化建设等工作进行考核,考核结果与当月单位工资收入紧密挂钩。
在千分考核小组成立会议上,何永荣总经理要求执行人员必须秉公执法、严格考核,做大大公无私、高度负责,站在公司发展的高度把好检查考核关,使千分考核小组切实发挥出积极而有效的作用,推动企业管理工作上水平、上台阶。
方圆千分考核小组成立 强化企业管理 。
为了加强企业管理,增强各项管理制度的严肃性和执行力度,充分发挥各职能部门的监督检查力度,方圆集团成立千分考核小组,对各单位的生产经营管理工作实行千分考核。
千分考核小组由质量管理处、技术中心、安全管理处、设备管理处、企业管理中心、宣传部主要领导组成,将每月按照千分考核细则对集团各单位的质量认证、技术工艺、安全文明生产、设备管理、计划任务、财务资产、文化建设等工作进行考核,考核结果与当月单位工资收入紧密挂钩。
在千分考核小组成立会议上,何永荣总经理要求执行人员必须秉公执法、严格考核,做大大公无私、高度负责,站在公司发展的高度把好检查考核关,使千分考核小组切实发挥出积极而有效的作用,推动企业管理工作上水平、上台阶。
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