2008年电视台经营额增长率为13.22%，在全行业经营额中占到26.40%的比例，比去年提高0.96个百分点。创造出高于行业平均水平的增长有几方面的原因，从广告主方面来说，快消品和生活必需品等支撑电视台广告经营的重点行业受到金融危机的影响不大，拿中央电视台来说，2008年，中央电视台广告经营全年广告创收1610811万元，创造了中央电视台广告收入的历史巅峰。而电视台经营也是各显神通的一年，有的尝试结合剧目为客户提供个性化整合传播策略，有的大规模尝试栏目与产品的软性结合，都取得了令人思考的成绩。
报纸的增速没有电视台乐观，是传统媒体中增长率最小，只有6.36%，目前报业广告经营最重要的房地产产业正处于一个临界点，2008年房地产广告投放总额为2342516万元，其中分给报纸的部分占到30.73%，比2007年的32.14%下降了将近两个百分点。面对新媒体激烈的竞争，报纸涨价又给了对手更多超越的机会。
广播广告是几个媒体中成本最低的形式，虽然在2008年的增长率是8.79%，仅高于报纸，但在应对危机的2009年，广播可能会成为广告主替代的投放渠道，从而迎来新一轮的上升。广播媒体也开始探索广播联盟的共同突围之路，以及栏目与企业如何进行深度合作。
同样是纸媒，杂志经营在2008年迎来了爆发式的增长，一方面杂志以其报道的深度和周期性规避了突发时间带来的影响，另一方面拿到了从其他媒体分流的业务，比较明显的是户外媒体数量下降，广告主把一部分投放转移到同样以受众细分为优势的杂志上。
两年间，兼营广告公司的经历可谓冰火两重天，2007年，99.1%的经营额增长率与67.55%的单位数量增长率引人瞩目，但在2008年，在经营单位和从业人员分别保持15.27%和30.83%的增长率的情况下，经营额出现高达27.48%的负增长，为各类经营单位中降幅最大。2007年的增长主要源于广告主应对营销费用大幅攀升，自立班子发布广告，2008年的负增长则是行业趋于理性发展的开端，减少了广告主利用兼营广告企业“合理走账”、恶化广告行业的风险。
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