中国报告网讯：
导读：收费TV的供应商确立与消费者之间需求关系，透过现有的申请系统简化交易流程。3.经营者将TV Everywhere结合自家公司核心服务和其他的附加价值服务，可向用户提供更具吸引力的产品。
许多收费TV的供应商与线上影片的威胁对抗，提高OTT服务投资的比重。这些TV Everywhere服务作为收费TV服务附加价值功能，防止用户加入线上影片而引进。因此，许多的经营者病没有收取额外的费用。在许多的市场也显示途径的问题，控制免费提供了的TV Everywhere服务明确供应商的成本，为防止消费者离开而量化较为困难。宣传免费TV Everywhere服务不仅与服务和成本相关，也与机会成本有关，不是供应商核心的TV服务的宣传。但如果没有推广，消费者的认知仍然有限，将作为OTT服务的防御策略的TV Everywhere的效果降到最低。
这样的「免费服务」产业模式在拥有的课题中，全球几个市场上经营者， 以更高层级的服务并入使用TV Everywhere 服务的消费者，为了使收益增加，重新检讨包含收费服务的TV Everywhere策略。
收费TV供应商，为了成功有效利用TV Everywhere服务，有以下的优势。
1. 与内容所有者强烈的关系性，付费TV的播放器，可以利用最近受欢迎的很多内容，有资金雄厚的企业获得该内容的资金。
2. 收费TV的供应商确立与消费者之间需求关系，透过现有的申请系统简化交易流程。
3.经营者将TV Everywhere结合自家公司核心服务和其他的附加价值服务，可向用户提供更具吸引力的产品。
4. 透过连接网际网路的家用电器产品提供内容，获得新的用户。
5.成功的TV Everywhere经营模式补充以及加强经营者核心的TV为基础的影像服务的重要方面。
用户平均每个人的平均销售额和收益增加服务的5个重要因素:
1. 推动用户的内容
2.各种电器产品的可用性
3. 用户互动经验
4.安全性与易用性
5.认识与推销
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