摘要
已在纳斯达克挂牌2年的航美传媒昨日宣布，董事会主席兼首席执行官郭曼将拿出1300万个人名下股票（相当于650万存股托凭证），用于一个为期三年的人才激励计划。业内人士指出，这是处于转型期但发展并不顺利的航美传媒向外界发出一个积极信号。
正文
将分3年逐步实施（小标）
据悉，郭曼持有航美传媒总股本将近一半，按照上周最后一个交易日的收盘价计算，650万存股托凭证，约相当于3237万美金。本报记者了解到，此计划是在今年4月份开始酝酿，目前此议案已经通过董事会原则通过，但是实施细则还未出台。
据了解，此次股权激励不会立刻全部兑现，预估三年将全部落实，包括激励要求达到的业绩目标等具体办法将由航美董事会再另行讨论落实。
一般来说，面对资本市场股价低迷情况，很多上市公司都采取股票回购的形式，以此提振市场信心，但此次航美传媒采取的做法令人们不禁疑惑。
2008年底，航美集团董事会批准了一项最多5000万美元的股票回购计划。公告发布后，航美股价立刻出现明显回升。
对此郭曼接受《每日经济新闻》采访时表示，此前的股票回购是针对金融危机股价下跌，所采取的资本市场动作，而此次股权激则是企业业务运营层面上的行为，完全是基于公司未来战略发展考虑而作出的决定，是一个长远的发展规划。
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郭曼表示，股权激励的启动将会和未来公司业绩紧密相关，他指出，2010年第一季度的业绩给予了面对种种困难的航美极大信心。
财报显示，2009年全年，航美传媒总收入为1.525亿美元，比2008年的1.255亿美元增长21.5%。 2010年第一季度总营收为4880万美元，比去年同期的3280万美元增长48.7%，比上一季度的4520万美元增长7.9%，创下航美传媒运营历史上的最高记录。
航美传媒预计2010年总营收为2.300亿美元到2.500亿美元，比2009年增长50.8%到63.9%. 转型之中摆脱困境（小标）
对于2005年成立，上市已2年一路高歌猛进的航美传媒来说，今年的发展至关重要，但却并不顺利。
2010年航美传媒第一季度总营收为4880万美元，同比增长48.7%；净亏损为650万美元，去年同期净亏损为130万美元。
面对去年的金融风暴，航美逆市启动了一项被誉为"金石计划"的项目，即与中石化合作，独家开发其遍布全国的将近3万家加油站的媒体。在经历了将近一年的建设后，这项被给予很高希望的加油站媒体网络媒体在2010年第一季度实现营收17.6万美元，比上一季度增长72.5%，但记者发现该项目对总体营收的贡献并不突出。
此外，航美也开始高调进军影视文化产业，业务已经从航空领域发展到加油站等其他户外媒体领域，形成多种传播渠道整合运营的态势的航美，此时的航美更加迫切需要一支综合素质更高、执行能力更强团队。
郭曼向《每日经济新闻》表示，本次激励计划，其目的就是通过股权奖励，进一步增强团队的战斗力、凝聚力和吸纳更多优秀人才加盟，使之与公司发展战略规划相适应。
"本次公司公布的激励计划，发生在企业重要转型时期，并由创始人拿出自有股份进行奖励，这无疑是在向外界传达一种积极的信号。"易观国际一名分析师指出，此次股权激励，表明了航美传媒正从一个单纯的航空媒体运营商向综合媒体集团转型。
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