12月18日，备受业界关注的第20届五粮液1218厂商共建共赢大会在酒都宜宾盛大举办，活动现场彩旗招展，热闹非凡，一派喜气洋洋景象。本届五粮液1218大会以“不忘初心砥砺前行”为主题，与各位经销商同襄盛举，共同谱写火焰璀璨的发展新篇章。
一代又一代的五粮液传人、一批又一批的五粮液品牌运营商，在过去的20年里从未动摇共建共赢的信心，谱写了许多光焰璀璨的发展篇章。
正如五粮液集团公司唐桥董事长在大会上作总结时所说，成就是对过去20年来不忘初心、在传承中创新、在创新中进取的充分肯定和褒奖。
唐桥还强调，要赢取未来，公司要进一步提升能力、优化营销管理。一是，公司要致力于决策力的构建，坚持以发展战略引领为中心，着力打造思路清晰、目标明确的战略体系。二是，公司要致力于品牌力塑造，坚持以品牌体系优化为中心，着力打造梯次清晰、竞争力强的品牌结构。三是，公司要致力于产品力的提升，坚持以生产系统改革为中心，着力打造顾客满意、适销对路的酒类产品。同时，厂商齐心优化营销管理必须坚定不移地走精耕市场、品牌营销、团队建设的发展道路。
刘中国在谈到2017年营销工作规划时表示，五粮液的市场营销和品牌打造工作任重道远，要坚持正确的战略方向，集众家之力，强有力地执行公司既定战略；同时，刘中国强调要做好七个方面的工作：
一是，继续加强品牌塑造与价值提升，以“一带一路”为契机，将中国白酒推介给世界各国主流生活圈。
二是，继续采取综合性配套措施，使五粮液核心产品普五的价格体系在目前的基础之上继续上浮。
三是，普五产品要坚持“优质投放、增量溢价、违规减量”的原则。
四是，确立“五粮制造、群星闪耀”的五粮系列品牌群。在五粮液、五粮春、五粮醇、特头曲、尖庄等产品基础之上，壮大“五粮系”品牌阵营。
五是，创新渠道建设，打造“两个百亿”平台，即华东区域销售目标要突破100亿，副品牌销售目标在全国酒企中率先突破100亿。
六是，加强执行团队建设，将进一步在七个营销中心推行优质高效的团队建设。
七是，鼓励营销创新。从“单向思维”向“交互式思维”转变，促进价值链相关企业从竞争变为合作，实现利益共享，多边共赢。
本届1218大会现场座无虚席，行业协会、四川省、宜宾市的各级领导，以及来自全国各地运营商、机构投资者、媒体朋友1800余人参加此次大会。大会由五粮液股份公司总经理陈林主持，五粮液股份公司副总经理朱忠玉代表公司宣读了表彰决定，对2016年度优秀运营商进行了表彰和奖励。
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