把握机遇“逆市操作”重塑行业格局
诸多成绩的取得，表明雪花啤酒在积极进取、直面挑战、勇于创新的精神指引下，通过多年持续的对并购企业进行高效、高质量整合的企业发展战略和围绕"个性品牌构建"的系统营销工作，建立了稳固的市场地位和消费者衷心认可的品牌。
2008年，啤酒生产原料成本大增，国内啤酒企业均面临着巨大的压力；至2009年初金融危机初现端倪的时候，许多企业更是采取收缩战线的防御战略。而此时的雪花啤酒却对经济形势的转变有自己的认识，自2008年下半年开始，他们不退反进，强化了收、并购企业及新建工厂扩建产能、扩张市场的力度和速度，几个月内先后落户新区域上海、山东，完善了在辽宁、安徽、浙江的布局，再一次抓取到中国啤酒业的一批优质资产和市场资源：
2009年12月18日上午，华润雪花啤酒上海生产基地奠基仪式在宝山工业园区隆重举行，标志着雪花啤酒正式全面进入上海。上海生产基地总投资6.5亿元人民币，建成后年生产能力达到40万千升，将成为上海地区生产规模最大、设备最先进的啤酒企业；
2009年2月26日，华润雪花正式宣布，收购安徽省、辽宁省及浙江省的三家啤酒厂，三项收购总投资约为7.49亿元人民币，其中包括现金约6.33亿元人民币；
2009年3月13日，雪花啤酒宣布收购琥珀啤酒，之后华润雪花正式杀入青岛啤酒大本营--山东市场，成立山东区域公司……
时至今日，华润雪花已经拥有遍布全国各地的超过70家生产工厂、逾1300万千升的产能。而今，当中国率先走出金融危机的阴影，快速消费品市场迅速恢复甚至在某些市场或细分出现井喷式增长的时候，2009年的逆势收购措施无疑显示了勇气和远见。
商业观察家认为,雪花啤酒在企业关键发展指标已经建立起稳固的领先优势，客观上已经重新塑造了中国啤酒业的格局。这表明中国啤酒业通过真正认识和适应世界啤酒产业发展的规律和趋势，在市场竞争中，已经打造出了自己的比肩全球啤酒巨头的企业。
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