韩后发布2017品牌战略，成立“达人面膜”独立品牌

　　明年，韩后将成立“达人面膜”独立品牌，并推出全新进口高端化妆品“金参”系列，以及全新产品“面膜控”，同时推进多品牌、多品类、集团国际化的发展进程。

　　一个企业成功，离不开市场摸索的经验总结。巴菲特曾说，越是经济低迷时，消费品投资，越具有繁育能力。而面对零售寒冬，韩后说要打动消费者，做引领渠道的品牌，构建成熟稳健的企业。

　　今日，“韩后年轻价值+之英雄联盟”暨2017韩后品牌战略发布会在香格里拉召开，韩后对过去的一年进行总结的同时，也对外公布了新的一年的计划和工作——将在2017年成立“达人面膜”独立品牌，并推出全新进口高端化妆品“金参”系列，以及全新产品“面膜控”，同时推进多品牌、多品类、集团国际化的发展进程。

　　图：韩后总裁肖荣燊

　　心定了 走可持续发展道路

　　去年10月20日，肖荣燊接棒韩后总裁，截止今日已经一年有余。对于过去一年的韩后，肖荣燊总结说——心定了。

　　这句话我们的确有迹可循，从巧用代言人撩妹制造各种话题营销到冠名《跨界歌王》、《好先生》、《小别离》等“正规军+突击队”双管齐下;从2亿签下了“分众晶视”映前固定位序的全部资源到首创与互联网大咖玩直播……韩后真的和年轻人玩在一起。

　　不仅如此，从数据上也可以看出一二。目前，韩后电商渠道占比约34%，KA渠道占比10%，CS渠道占比28%，屈臣氏渠道占比21%，微商渠道占比4%，TVS渠道占比3%。

　　肖荣燊强调说，其中年轻人的渠道包含电商渠道、KA渠道、微商渠道、PC渠道占比达到69%。与以往相比，韩后各渠道布局更加合理。即使在零售寒冬的大环境下，韩后整体渠道增长也能达到30%以上。

　　所以，可能有不少人忽然惊讶地发现：韩后已经不是之前多数人印象中那个鲁莽、敢玩的互联网品牌，已经在本土品牌名列前茅的同时积极寻求改变和创新。

　　而在积极进取的同时，韩后也在强调可持续发展。担任黑马营全国副会长的王国安无疑是推进韩后资本化的有力因素之一。对于上市的看法，王国安表示将遵循可持续发展的节奏，自然地推进这一步伐。

　　而因为对自身的发展有着足够的自信，当其他品牌在收缩业务专心打价格战的时候，韩后正式迈入多品牌、国际化发展轨道，并将从企业、品牌、渠道、合作四个方面，全方位实现“价值+”。

　　图：“达人面膜”升级成独立品牌

　　赋能共赢，实现“价值+”

　　肖荣燊曾经公开表示，韩后要做中国的宝洁。因此，明年韩后最大的动作之一就是会有多个品牌上市，改掉今日“单打独斗”的场景。

　　①高端进口新品“金参”明年面市

　　韩后发展至今已经成为本土品牌中为数不多的10亿级企业。肖荣燊认为韩后已经具备了发展高端产品的时机和能力。“金参”就是在这样的环境下应运而生。据了解，“金参”将是全韩国进口配方和包装，原料来自韩国長湍郡，该产地是全世界唯一生长黄金人参的地方。

　　据悉，金参系列上市时间为2017年1月1号，将抢先在百货和CS渠道推广。

　　②“达人面膜”升级成独立品牌，发布子品牌“面膜控”

　　韩后达人面膜从2014年上市在没有用大资源的推广下，获得年销售2亿6614万1691片的亮眼成绩。

　　据肖荣燊预计，未来多品类布局的大战略下，韩后对面膜品类有乐观的市场预期，正是因为过去3年，达人面膜已在市场上形成一定的品牌积累和影响力，是合适时机作为独立品牌来运作。

　　而面膜控将继续在韩后品牌旗下，与达人面膜独立子品牌，形成互补和差异，满足不同需求。

　　现场也透露，两款面膜均预计在2017年3至4月份上市，达人面膜主要针对CS渠道、天猫旗舰店，而面膜控主要针对CS渠道。

　　不仅如此，为了推进新品的上市，同时巩固已有的品牌地位。韩后将从渠道推出“粮仓计划”，打造核心城市群、团队员工控股，赋能授权、研发与韩国公司合作，引进专业人才成立科研团队等不同方面，多管齐下。

　　熟练，成熟，成功，是肖荣燊对于一个企业发展过程的总结。在今日会议上，肖荣燊将定位在成熟的过程中。而在作者看来，经历从0到1的起步后，韩后已经有了从1到10沉淀的耐心以及拥抱变化的勇气。