近日，达芙妮集团发布四季度初步业绩显示，2107年第四季度，达芙妮集团关店328个，其中包括317间直营店和11家加盟店。2017年全年关店数达到1009个。而加上在此之前的2015和2016年，达芙妮三年内一共关了近3000家店铺。
“关店肯定是因为不挣钱。”鞋服独立观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉时代周报记者，达芙妮折射出了其它传统国产鞋企的现状，这些鞋企共同的症结在于“船大难掉头”，在消费者需求变化越来越快的时代无法在转型上跟上步伐。
在经历了2012-2013年的调整后，运动鞋服市场进入了强劲的复苏期，各大运动鞋品牌凭借功能性+时尚迅速重获市场认可，带动运动鞋类在鞋类总消费中的占比不断提升，2014-2016年，国内运动鞋消费总额从686亿元提升至928亿元，CAGR达到16.31%。在鞋类消费占比从20.1%上升至25.7%。与此同时，传统鞋类（含时尚男鞋、女鞋等）消费规模从2730亿元下降至2681亿元，CAGR-0.9%，在鞋类消费总额占比由79.9%下降至74.3%。
参考观研天下发布《2018年中国女鞋行业分析报告-市场运营态势与发展趋势预测》
时尚女鞋行业进入低速增长乃至负增长的严冬。2012-2016年，国内女鞋类市场销量不断扩大，增速呈逐渐放缓态势，截止2016年，国内女鞋销量18.55亿双，同比增长4.9%。然而，由于价格趋降，女鞋市场总规模增速减缓更加迅速，2016年整体规模增长转负，同比下降1.3%至1766亿元。
在需求增速放缓的同时，行业过度扩张也是女鞋业遭遇挑战的重要原因。2011-2012年，欣欣向荣的女鞋行业的线下渠道的扩张加速，线下店铺数量年均复合增速达到20%以上，然而从整体线下销售增速来看仅达11.10%、8.40%，店效下滑显著。2012年以后，淘宝开创天猫，线上零售又进入了新一轮发展热潮，其蓬勃发展对线下业务形成巨大冲击，女鞋业线下店铺、销售增速在2013年发生骤降，2014-2015年，线下销售转而持续下滑。
此外，由于国内女鞋行业盲目扩张，各品牌设计雷同现象比比皆是，同质化竞争加剧，女鞋单价在2011-2013年增速逐渐放缓，2014-2016年出现持续下滑，下滑幅度不断加深。
女鞋巨头企业线下渠道布局较早，且以传统的街店、百货渠道为主，但随着年轻一代成长为消费主力，购物中心和城市综合体以丰富的业态受到追捧，而传统百货渠道客流量近年来却面临衰减，各大巨头近年不得不对终端渠道进行大力调整，关店频频。
同时，头部品牌线上渠道的推进速度较慢。2016年多家上市公司的线上收入占比仍不足10%。许多品牌把线上渠道主要作为清理尾货的平台，其运营效率和产品吸引力不及新兴快时尚品牌（如Charles&Keith）及专注线上运营渠道的网红品牌（如高跟73小时）。
从行业竞争格局来看，在运动鞋行业前十大龙头市占率提升的同时，女鞋龙头市占率日趋下滑，行业格局发生变化。从2013-2016年，运动鞋前十大品牌市占率从9.8%提升至16.7%，而时尚女鞋前十大品牌市占率从26.7%下降至24.9%，在行业下行期，龙头企业首当其冲，行业进入洗牌调整期。
“关店肯定是因为不挣钱。”鞋服独立观察人士、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄告诉时代周报记者，达芙妮折射出了其它传统国产鞋企的现状，这些鞋企共同的症结在于“船大难掉头”，在消费者需求变化越来越快的时代无法在转型上跟上步伐。
在经历了2012-2013年的调整后，运动鞋服市场进入了强劲的复苏期，各大运动鞋品牌凭借功能性+时尚迅速重获市场认可，带动运动鞋类在鞋类总消费中的占比不断提升，2014-2016年，国内运动鞋消费总额从686亿元提升至928亿元，CAGR达到16.31%。在鞋类消费占比从20.1%上升至25.7%。与此同时，传统鞋类（含时尚男鞋、女鞋等）消费规模从2730亿元下降至2681亿元，CAGR-0.9%，在鞋类消费总额占比由79.9%下降至74.3%。
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时尚女鞋行业进入低速增长乃至负增长的严冬。2012-2016年，国内女鞋类市场销量不断扩大，增速呈逐渐放缓态势，截止2016年，国内女鞋销量18.55亿双，同比增长4.9%。然而，由于价格趋降，女鞋市场总规模增速减缓更加迅速，2016年整体规模增长转负，同比下降1.3%至1766亿元。
在需求增速放缓的同时，行业过度扩张也是女鞋业遭遇挑战的重要原因。2011-2012年，欣欣向荣的女鞋行业的线下渠道的扩张加速，线下店铺数量年均复合增速达到20%以上，然而从整体线下销售增速来看仅达11.10%、8.40%，店效下滑显著。2012年以后，淘宝开创天猫，线上零售又进入了新一轮发展热潮，其蓬勃发展对线下业务形成巨大冲击，女鞋业线下店铺、销售增速在2013年发生骤降，2014-2015年，线下销售转而持续下滑。
此外，由于国内女鞋行业盲目扩张，各品牌设计雷同现象比比皆是，同质化竞争加剧，女鞋单价在2011-2013年增速逐渐放缓，2014-2016年出现持续下滑，下滑幅度不断加深。
女鞋巨头企业线下渠道布局较早，且以传统的街店、百货渠道为主，但随着年轻一代成长为消费主力，购物中心和城市综合体以丰富的业态受到追捧，而传统百货渠道客流量近年来却面临衰减，各大巨头近年不得不对终端渠道进行大力调整，关店频频。
同时，头部品牌线上渠道的推进速度较慢。2016年多家上市公司的线上收入占比仍不足10%。许多品牌把线上渠道主要作为清理尾货的平台，其运营效率和产品吸引力不及新兴快时尚品牌（如Charles&Keith）及专注线上运营渠道的网红品牌（如高跟73小时）。
从行业竞争格局来看，在运动鞋行业前十大龙头市占率提升的同时，女鞋龙头市占率日趋下滑，行业格局发生变化。从2013-2016年，运动鞋前十大品牌市占率从9.8%提升至16.7%，而时尚女鞋前十大品牌市占率从26.7%下降至24.9%，在行业下行期，龙头企业首当其冲，行业进入洗牌调整期。
资料来源： 互联网，观研ww整理
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